这个世界上最好的手机、最安全的手机、最牛逼的手机的国际代言人被活捉了，这该怎么办啊！应该紧急换另一个国际代言人才行，那应该去找谁呢？ 品牌方现在估计急得嘴角起泡，会议室里烟雾缭绕。代言人一出事，砸下去的真金白银可能瞬间打水漂，品牌形象也跟着一起“塌房”。这种事在科技圈可不是头一回，粉丝的眼睛雪亮，对手就等着看你笑话。俄罗斯一位三星品牌大使，因为在电视上用了iPhone X，直接被三星告上法庭，索赔金额超过一千万卢布。条款白纸黑字写着呢，公开场合你必须用代言品牌的产品，这是行业铁律。 光着急没用，得立刻启动危机预案。正规的代言合同里，绝对少不了“负面新闻处理预案”这一项。品牌方现在第一件事就是翻出合同，看看里面关于艺人形象损害品牌的条款怎么写的。如果事件触及底线，立即切割、发声明是标准动作。当年华为遇到类似情况，反应就非常迅速果断。 换人如换刀，但新刀怎么选？绝不是谁红就找谁那么简单。你看荣耀选肖战做全球代言人，绝不只是看中他微博话题有几亿阅读。他们更看重的是“真实就是力量”的品牌理念，与肖战个人特质的深度咬合。这种精神层面的共鸣，才是代言能长久的关键。 找新代言人，数据当然要看。肖战代言荣耀400系列后，首销日销量比前代暴涨了195%。但比数据更重要的，是代言人粉丝群体和产品目标用户的高度重合。品牌形象是往上拉还是往下拽，全系于此。传音手机续约张艺兴，看中的就是他“突破极限”的劲儿和品牌精神严丝合缝。 国际代言人的坑尤其多，政治和文化敏感度是高压线。瑞典女歌手莎拉·拉尔森代言华为后，又公开表达后悔，把商业合作扯上政治议题，让品牌非常被动。这种前车之鉴提醒我们，对国际代言人的背景调查，必须深入到价值观层面。 风波过后，长期主义才是解药。那种签个短约、赚一波快钱的“代言婚姻”越来越不靠谱。荣耀和肖战从400系列合作到500系列，持续传递“突破”理念。这种共同成长的故事，才能把代言从简单的广告变成品牌资产。品牌和代言人，得是双向奔赴、互相成就的战友，而不是大难临头各自飞的露水情侣。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
