北京队这电话，估计已经打到太平洋那边去了。 火烧眉毛了，真的。 一边是紧急摇人，找新外援。得分效率全联盟垫底，这数据简直就是一封贴在脸上的辞退信。 另一边呢，主教练的名字，悄悄出现在了篮协的培训班名单里。 嗯，你没看错，回课堂补课去了。 这画面，说实话，有点黑色幽默。 第三节崩盘，场上的人懵了，场下的教练也没招儿。 现在好了，一个要去机场接新人，一个要去教室找答案。 其实吧，这些事儿哪是今天才发生的？ 数据统计表早就跟心电图似的，快拉直线了，警报声都快把人耳朵震聋了。 可咱们的反应呢？ 总像是慢了半拍。 非得等到输得没法看了，非得等到球迷的骂声盖过球场的掌声了，才想起来，哦，原来我们这儿漏着两个大窟窿。 一个窟窿，靠美金能堵上。找个即插即用的强援，问题解决一半。 另一个窟窿，就难了。 那是临场指挥，是战术应变，那是刻在教练脑子里的东西。这可不是花钱就能买来的，得靠自己“开窍”，得脱层皮。 说白了，首钢现在要追的，根本不是一场球的输赢。 他们是在跟自己几个月前的迟钝和犹豫赛跑。 用一场惨败，买了两张“补票”。一张是飞往国外的机票，一张是通往课堂的听课证。 这代价，真的，太大了。
