我跟你讲,现在当个大学老师,那真叫一个“三百六十度无死角”体验。 学生给你打分,同事给你打分,外头请来的专家也给你打分。 好家伙,最后连自己都得写个材料,把自己从头到脚批判一番。 但最有意思的是什么呢? 是那些管着你的行政、领导,他们的工作好不好,你半点发言权都没有。 人家是“上级说了算”。 这就形成一个特拧巴的局面。 对老师,奖励的门槛高到天上去了,得各种成果、各种项目堆起来。 但罚你的门槛呢?低到尘埃里。一句话说不对,一节课没“设计”好,可能就够你喝一壶的。 所以你看,在学校里,老师更像一个被精细化管理的产品。 被考核,被监督,被执行,甚至……被教育。 说白了,你是不是个好老师,好像不完全取决于你课教得多好,学问做得多深。 而是取决于,你是不是一个“听话的”、“不出错的”、“完美的”——执行者。
当学生在外面遇到自己的老师
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