给过了一级建造师，想当项目经理的工程人，一点额外的提醒。 首先，要懂技术，一建

给过了一级建造师，想当项目经理的工程人，一点额外的提醒。 首先，要懂技术，一建没有把所有的技术都考到。比如如何看钢筋图，如何放线测量等。这些都要学，补充自己的短板，短板影响整体水平。 其次，能考过一建，说明学习能力还是很强的。但是除了技术，要学还有很多。比如如何节约成本，如何与官员打交道，如何接来送往，如何主持会议，如何塞红包。这些都是技术以外的知识。 然后，用碎片化的时间提升自己。作为管理者，很难有大片的时间学习，但是一有时间就看看书，学规范，阅读项目管理，工程经济与法律法规的书籍，对事业有帮助。 最后，不要沉迷于吃吃喝喝，搞关系。关系是要搞，但不能沉湎于此。作为一个管理者，要学会与各方面协调。既是工程的建设者，又是劳务单位的服务者和监督者。 总结一下：懂技术，懂管理，懂规则。善学习，处理关系。用高度负责的态度，把安全质量，造价进度，控制在合理范围，足矣。总之，说得有点皮毛，望工程人见谅。 图片来自网络，侵权必删。