这是泉州地区的一位大老板，叫胡连荣，开酒店的，荣誉酒店就是他开的，荣誉酒店是泉州最有名的酒店，泉州有好几家荣誉酒店，生意都很好，所以他也被称为是泉州的酒店大王 能把一家酒店做成城市名片，再扩张成全国20多家连锁的“酒店航母”，胡连荣的创业路根本不是靠运气，而是藏着实打实的经营智慧。2001年他创立荣誉集团时，泉州的高端酒店已经扎堆，可他没跟风走“高不可攀”的路线，反而定下“让百姓吃得起、消费得起、住得安心”的初心，这个精准定位让荣誉酒店一开业就站稳了脚跟。 老泉州人都知道，荣誉酒店的核心竞争力从来不是装修有多奢华，而是“放心”二字。胡连荣对安全和品质的要求严到近乎苛刻，每天酒店打烊后，消防巡逻必须逐间检查，烟头、未断电设备都要彻底清理。 食材采购更是卡得极严，从产地到餐桌全程可追溯，就为了让顾客吃得踏实。靠着这份较真，酒店不仅拿下了“国家特级酒家”“中华餐饮名店”这些硬核荣誉，还连续多年被评为“国家安全示范单位”，口碑在街坊邻里间口口相传。 他的商业眼光远不止于泉州本地。2006年起，荣誉集团开始走出福建，向全国拓展的同时，还涉足股权投资、地产开发、绿色生态等多个领域，实现了多元经营的逆市增长。在江西抚州、瑞金等地的投资项目，累计砸下25亿元，不仅带动了当地就业，还累计纳税1.5亿元，真正做到了生意红火与社会责任并行。 汶川地震、江西洪灾时，他旗下每家酒店都主动参与捐款献血；平时也没少帮扶穷困孤寡老人和失学儿童，用行动兑现“一方有难，八方支援”的承诺。 作为老板，胡连荣最让人佩服的还有对员工的善待。在荣誉集团，员工不用担心被“压榨”，反而能感受到实打实的关怀，这也是很多员工愿意长期追随他的原因。而他自己，也从一个普通创业者，成长为手握“全国旅游系统劳动模范”“中国餐饮业年度十大人物”等诸多荣誉的企业家，甚至被江西省人民政府研究室聘为特约研究员，活成了“实干致富”的典范。 现在提到荣誉酒店，早已不只是泉州人的专属记忆，而是遍布全国的知名品牌。胡连荣用二十多年的时间证明，做生意不是靠炒作概念，而是靠守住初心——把产品做好、把服务做细、把责任扛住。他的“酒店大王”称号，从来不是靠规模堆出来的，而是靠百姓的口碑一点点攒起来的。 为何胡连荣能在竞争激烈的酒店行业站稳脚跟、越做越大？是精准的市场定位，还是极致的品质坚守？真正的商业成功，从来都离不开对用户需求的敬畏和对社会责任的担当，这或许就是胡连荣和他的荣誉酒店能长盛不衰的核心密码。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
