看那个包钢的录音， 真是气得脑仁疼。 平时大家都说“外行指导内行”是职场笑话，可放在这种要命的化工厂里，这就是催命符！ 录音里那个王科长，听声音就透着股不耐烦，对着电话喊：“让你加就加，哪那么多废话？我看了报表，这批次产量还差一截，多加两勺催化剂怎么了？”电话那头是老技术员张师傅的声音，带着急：“科长，这反应釜的压力已经快到红线了，再加就炸了！操作规程里写得明明白白……”“规程是死的人是活的！”王科长直接打断，“出了事我担着，现在就按我说的做！” 张师傅后来跟人说，那天他手都在抖。那催化剂是强腐蚀性的，加多少、什么时候加，得盯着压力表一点一点调，差半秒都可能出乱子。可王科长是从行政岗调过来的，以前管后勤的，连反应釜长啥样都没认全，就敢隔着电话指挥加催化剂，“他以为这是往菜里撒盐呢，多一勺少一勺无所谓”。 幸好张师傅没听他的，悄悄关了进料阀，蹲在控制台前盯着压力指针往下掉。半小时后王科长气冲冲跑来车间，指着他鼻子骂“抗命”，张师傅没说话，把操作规程拍在他面前，指着其中一页：“科长你看，这里写着‘压力超0.8MPa严禁加料’，刚才表显0.85，你说加不加？”王科长瞅了两眼，脸涨得通红，撂下句“你等着”就走了。 这不是第一次。前几年车间换了新的过滤设备，说明书上写着“每运行4小时必须停机清理滤布”，管生产的李主任觉得“太耽误功夫”，大手一挥改成8小时清一次。结果第三回就堵了，浓浆顺着管道冒出来，溅了操作工人一身，幸好那批料没毒性，不然就得送医院。事后李主任在会上说“是设备质量不行”，把说明书往废纸篓里一扔，气得老技术员直拍桌子。 化工厂的车间，墙上贴的不是标语，是一条条人命换回来的规矩。哪个阀门先开，哪个管道后关，温度控制在多少度，压力不能超过多少，都是技术员拿着计算器算、守着反应釜试，一点点攒出来的门道。外行人看着觉得“不就是按个按钮吗”，可里面的门道，差一丝一毫就是生死线。 有回省里来检查，带队的是个学文科的处长，指着防爆墙说“这墙太厚了，拆了能多摆俩料桶”。陪同的老厂长赶紧拦：“处长，这墙是防冲击波的，去年隔壁厂爆炸，就是靠这墙挡住了，不然半个车间都没了。”处长撇撇嘴：“我看你们就是小题大做，我在文件里看过，安全生产重在管理，不是靠几块破墙。” 老工人们私下里说，现在车间里最吓人的不是机器轰鸣，是那些穿西装的“指导者”。他们拿着报表谈产量，对着PPT讲效率，就是不看压力表上的红线，不闻管道漏出来的异味。“他们嘴里的‘风险可控’，是因为风险没砸到他们头上”，张师傅叹着气说，“真出了事，他们签个字就能调离，我们这些守机器的，跑都跑不及。” 录音里王科长最后还是让别的工人加了催化剂，幸好量不大，只是反应釜冒了点烟。可想想就后怕，这要是在夜里，操作工累得走神，真听了他的话，那车间就得炸上天。 外行指导内行，在办公室里可能只是多走点弯路，在化工厂里，那就是把刀架在所有人脖子上。规矩这东西，看着死板，其实是给干活的人留的活路。可惜总有人觉得自己比规矩聪明，非要伸手瞎指挥，不知道那指挥棒挥下去，可能就是催命符。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
