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7月16日,英国政府走完最后一道立法程序,正式将中国敬业集团全资控股的英国钢铁公

7月16日,英国政府走完最后一道立法程序,正式将中国敬业集团全资控股的英国钢铁公司收归国有。

此时距离准首相安迪・伯纳姆正式上任只剩四天,整套法案打破议会休会常规加急表决,赶在权力交接前全部落地。

救活了濒临破产的百年钢企,最后反倒被东道国直接剥夺全部控制权,很多人第一反应是,这又是英国配合美国对华施压的地缘操作,但事情真的只有“反华”这一层解释吗?

我的判断是:这根本不是给新首相准备的就职大礼,而是下台的斯塔默政府甩出去的两个烂包袱——一个是填不满的钢铁产业窟窿,一个是烫手的中英外交矛盾,全甩给了继任者和全体纳税人。

更值得追问的是:六年前全欧洲资本都不敢碰的破产烂摊子,被中企盘活之后,怎么就突然成了必须攥在国家手里的“战略核心资产”?英国拼着毁掉百年商业信誉也要抢的,到底是钢铁产能,还是政客的脸面?

2020年英国钢铁进入破产清算,总负债8.8亿英镑,四千多名员工面临失业,欧美日韩资本没人愿意接盘。

是中国敬业集团以不到7000万英镑拿下全部股权,还承诺十年内投入12亿英镑升级设备,当时英国媒体称敬业是“白衣骑士”,约翰逊政府把这场收购吹成中英合作的标杆。

很少有人知道,这不是英国钢铁第一次国有化,1967年工党就把全国14家钢厂合并成国营巨头,巅峰时26.8万员工,结果十几年亏掉十几亿英镑,罢工此起彼伏。

1988年撒切尔政府将其彻底私有化,时隔38年,工党再次把它收归国有,绕了一圈回到原点。

敬业接手后,只用一年就让连续亏损9年的英钢扭亏为盈。

后面顶着疫情、脱欧、能源危机和通胀四重冲击,五年累计投了超12亿英镑,保住了三千个直接岗位和上下游两万多个就业,做到了不裁一人、不欠一薪。

直到能源价格飙升叠加严苛的碳排放规则,钢厂再次陷入持续亏损。

敬业给出的方案很务实:关掉两座老旧高炉,转型成本更低、碳排放更少的电弧炉,同时向政府申请绿色转型补贴。

但英国政府直接拒绝了——这两座高炉是英国仅存的原生钢产能,一旦关停,英国就会成为G7里唯一没有原生钢生产能力的国家。

说白了,不是高炉技术有多先进,也不是离了它国防就转不动,而是“工业革命发源地连原生钢都造不出来”这个名声,政客们丢不起。

但要保住这两座不赚钱的高炉,每年得砸几亿英镑,政府既不想出钱,又不想背关厂的骂名,最后就想出了国有化这招。

别以为国有化就万事大吉,英国国家审计署的数据显示,从去年4月政府临时接管到今年1月底,短短9个月就烧了3.77亿英镑,日均130万英镑,亏损额几乎是敬业运营时期的两倍。

正式国有化之后,政府运营效率更低,还不敢裁员不敢关厂,窟窿只会越填越大。

现在主流声音都在说英国赢了,保住了战略产业,给了中资一个下马威。

但我反倒认为,这是一笔彻头彻尾的短视账:短期赢了政治面子,长期输光了国家信用。

过去大家默认,英国是老牌资本主义国家,契约精神靠得住。

但从2022年强制中资退出纽波特晶圆厂、塞兹韦尔核电项目,到今天直接全额国有化一家正常运营的实体企业,底线正在一步步被击穿。

你去接盘英国的不良资产可以,亏了算你的,救活了就是国家战略资产,随时可以立法收走。

这种规则之下,以后还有哪个外国企业敢去英国当“救火队员”?看似抢回了一家钢厂,实则堵死了未来外资接盘英国传统产业的所有可能。

对即将上任的伯纳姆来说,这更是个烫手山芋。

想缓和中英关系,就得推翻前任决定,得罪本土选民和工会;硬扛到底,就要面对敬业集团依据双边投资协定发起的国际仲裁,还要承担中国投资持续撤离的连锁反应。

英钢事件不会随着国有化落地就尘埃落定,它会成为未来几年中英关系里持续发酵的矛盾点。

更重要的是,它给所有出海的中国企业提了个醒:在“国家安全”的大帽子面前,很多国家所谓的契约精神,其实根本经不住考验。