万益资讯网

“中国半导体教父”张汝京博士牵头发起的国内首个集成电路厂务学院，正式挂牌成立。厂务，就是半导体制造的生命线，已是耄耋之年张汝京博士，还在像80高龄的任正非先生一样，为我国的半导体芯片事业奋斗，老骥伏枥志在千里，烈士墓前壮心不已，非常令人感动和感激。曾经轰轰烈烈的技工贸、贸工技之争，以贸工技路线完胜，也导致我国的芯片半导体研发被耽误了几十年。但正是因为我们还有张汝京、黄令仪、任正非、倪光南、梁孟松等这样的半导体领域的脊梁在，使得我们在芯片半导体领域有几乎迎头赶上、甚至是超越欧美日韩，他们是我国半导体芯片的大功臣，是我国的栋梁。

投资界的小笑柄:胆小如巴菲特，他做了60年投资只有5年是真正赚钱的，现在手握近4000亿美金却不敢继续投。另一位华人大佬李嘉诚近5年几乎卖掉了国外所有资产，现在也不敢扩张。用巴菲特的话说，现在美股的投资环境空前糟糕！以至于他不敢追。昨天伯克希尔年度盛会举行，据悉其一季度现金储备高达3970亿美元，达历史最高水平。截至3月31日，伯克希尔哈撒韦公司61%的股票投资总公允价值集中于美国运通、苹果、美国银行、雪佛龙和可口可乐。其新上任的CEO阿贝尔在年度盛会中表示:数据中心建设将成为伯克希尔新的巨大增长点。看了华尔街要闻的几篇文章还是有些感悟的！现在不只一位大佬不看好美股的投资环境，就连摩根大通和高盛也多次喊话美股有快速下跌的风险。如果真是这样，那么他们的目光是不是会更多的转向东方？毕竟现在国内多位经济学领域的大佬纷纷看好A股，加上政策的强有力支持，他们会心动吗？据我所知，高盛和摩根大通在今年一季度至少新进成为A股多家上市公司的前十大股东。霍尔木兹海峡围堵升级

船夫哥去巴菲特股东大会了，开场纪念片还闪过了比亚迪e6。确实是一段美妙的回忆，不过现在迪子也可以自己掌舵、定义了，一切都向着当初最美好的预期发展了。大v聊车比亚迪

俞敏洪最近的日子，确实不好过……主播离职、网友骂、股票跌，连哭都被说“演戏”。有人说他活该，有人说他委屈。但这就是“红”的代价。你不在那个位置，你体会不到。你觉得自己做得对，有人骂你冷血；你道歉反思，有人说你虚伪。你怎么做都有人不满意。不是因为你做错了，是因为你站在台上。台下的人，永远比你轻松。他这一辈子，从新东方到东方甄选，就没下过台。下不来了。不是他不想下，是台下的观众不让。他走了，东方甄选怎么办？他退了，那些跟着他的人怎么办？他被架在上面，只能硬撑。人红是非多。不是真理，是事实。你红，你就要承受这些。承受骂声、承受误解、承受孤独。俞敏洪承受了几十年，还在承受。你说他累不累？累。但他不能喊累。喊了就是“卖惨”。所以他只能哭。哭完还得接着干。一个被架在台上几十年的人，下不来了。这就是他的宿命。你说他可怜吗？可怜。但这是他选的路。你觉得俞敏洪是被“红”害了，还是被自己害了？

你们别拿贾跃亭调侃俞浩了，哪怕在乐视市值快接近3000亿的巅峰期，哪怕一年卖了1400多万部乐视手机，让好几个友商急眼了，贾跃亭都不敢吹不把苹果三星放眼里的牛逼……

格力隐秘内斗曝光！看似落败离场，实则暗藏深意！全员惊醒！董明珠周乐伟多年暗斗，结局早已写死！周乐伟和董明珠的矛盾，早在2016年就已经埋下隐患。当年职务调整后，双方在格力发展布局上产生分歧。2019年格力出让股权，周乐伟想借着股权混改变动，试图争夺格力相关话语权。他低估董明珠深耕格力多年的根基与决心。董明珠坚守实业立场，联手高瓴资本入局股权交易，顺利稳住格力经营控制权。周乐伟错失机会，这场博弈遗憾落败。往后周乐伟调离格力深耕地方工作，如今主动投案，过往股权纷争再度被热议，背后暗藏不少深层内情。董明珠扎根实业多年，凭着执着坚韧守住企业发展，尽显实干格局。深耕实业的初心，远比投机算计更长久。一场股权博弈看清两个人格局，周乐伟偏向资本算计，董明珠踏实深耕实业。靠资本投机终究走不远，一心为企业发展的实干者，才能稳住根基。投机野心再大，也抵不过长久坚守。你觉得二人博弈，是格局差距还是立场不同？

格力416亿股权大战落幕：摘桃的投案了，守业的还在！当年那场416亿的股权交易，说到底就是两种价值观的撕扯：有人想摘桃子、卖树换钱，有人想守住实业、护住根基。2016年周乐伟空降格力，明眼人都看得出是来摘桃子的，想靠这笔买卖给自己履历贴金。可董明珠哪肯把格力半条命交出去？直接拉来高瓴资本强势入局，靠着复杂的股权设计，硬生生把控制权夺了回来。这种死磕到底的狠劲，才是实业家的底色。如今摘桃的人投案了，不肯妥协的铁娘子，依然在办公室里看着报表，守着她一手带大的格力。在很多人眼里，董明珠就是那个有良心、敢担当、带着家国情怀的企业家。她守的从来不是自己的权，是格力的实业根基，是无数工人的饭碗。你最想对董明珠说的一句话是什么？评论区聊聊！董明珠格力实业坚守

“我是个体户，你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的，是79岁的曹德旺。他还补了一句：“遇到不讲道理的，大不了我把美国工厂关掉。”4月21日，福清。福耀玻璃股东会，有人站起来问：美国加关税，地缘政治风险这么大，怎么办？老头子的回答就这么干脆。很多人看不懂。美国工厂一年净赚8.84亿，增幅超40%，这明摆着一棵摇钱树，怎么说关就关？要弄明白这事，得先从曹德旺这个人说起。曹德旺今年79岁，2025年10月刚把董事长的位置交给了儿子曹晖。他自己退下来当了个“终身荣誉董事长”，说白了就是个虚职。他在股东会上自己也笑：“我这个董事长不上班的，高兴了就去转一圈。”接棒的曹晖交出了第一份成绩单：2025年营收457.87亿元，同比增长16.65%；净利润93.12亿元，同比增长24.2%。两项都是历史新高。曹德旺评价儿子就一句：“曹晖当董事长，干得比我强。”这是第一件事，交棒。平稳得不像话。第二件事才是真正炸场的——有人问关税。这个问题的背景不用多说。美国那边对中国商品加税一轮接一轮，福耀在美国俄亥俄州有个大厂，给通用、福特、克莱斯勒供货。关税一加，成本就涨，利润就薄。换成一般企业家，这时候的说法大概率是“我们正在积极评估”“我们会与客户协商分担成本”——标准的企业公关腔。曹德旺不这么说话。他先说了一句话，把自己摘得干干净净：“我是个体户。”意思是，我不代表谁，我就代表我自己，我自己的生意我自己说了算。然后亮了底线：“你不让我赚钱我就不卖。”你加多少税是你的事，那是你的权力。但卖不卖是我的事，赚不到钱，我就不干了。最后那把最狠的甩出来：“如果遇到不讲道理的情况，大不了我就把美国工厂关掉，回国。”这话一出，网上炸了。有人说他硬气，有人说他赌气，有人说他演戏。但你要真信他是赌气，你就没看懂曹德旺这个人。曹德旺做了一辈子玻璃。37岁承包亏损的乡镇小厂，一路做到全球老大。现在福耀在全球汽车玻璃市场占35%，在中国占68%。什么概念？全世界每三辆车里，就有一辆用的福耀玻璃。这个行业有个特点：每一片玻璃都要对应具体车型单独开模认证。一个车企如果换掉福耀，不光是换个供应商那么简单，是要把整个生产线的玻璃规格全部重来一遍，耗时两三年，砸进去的钱数以亿计。也就是说，福耀的位置，不是谁想换就能换的。股东会上曹晖还公布了一个事：他要搞“二次创业”。不换赛道，还是在玻璃上下功夫，把AI和大数据嵌进生产流程里，让每一片玻璃更有含金量。他说得很实在：“机器人、AI，只要能提质增效我就用。但企业不能拿来做忽悠的噱头。”这对父子的打法很清楚——老子守住底线：赚不到钱的生意不干。儿子拓宽护城河：用技术把门槛垒得更高。回到那个问题：美国工厂那么赚钱，为什么敢说关？账是明摆着的。福耀美国业务占集团总营收不到20%。关掉会疼，但死不了。而美国车企离了福耀，短期内根本找不到替代。通用、福特自己就去游说美国政府了，要求把汽车玻璃列为关键零部件争取关税豁免。曹德旺不是赌气。他是算过账的：你让我赚不到钱，我就不陪你玩了。疼的是你，不是我。这跟年纪有关系，也跟经历有关系。79岁的人了，钱早就够花几辈子。福耀的盘子交给儿子，儿子干得比自己还强。他还有什么好怕的？一个没有软肋的人，说话自然硬气。这个逻辑，跟中美博弈里很多弯弯绕绕的道理是一样的。美国现在对中国是什么局面？进，打不赢；退，输不起。只能拖着，一边拖一边谈，一边谈一边加码。但曹德旺不跟你玩这套虚的。他就一句话：赚钱就干，不赚钱就拉倒。你看他说的“我是个体户”，听着像自嘲，其实是真话。他把自己定位成一个做买卖的，不是搞政治的。政治上的事你爱怎么折腾怎么折腾，但别动我的账本。这不就是做生意的本质吗？我翻了翻网上的评论，发现两种声音最有意思。一种说：曹德旺这是看透了美国。美国离不开中国的高效供应链，又养不起自己的高成本工厂。他拿着这个命门，敢跟美国人拍桌子。另一种说得更直白：人家是真的可以退休了。儿子接班干得好，自己无欲则刚。你要是每个月还指着工资还房贷，你敢这么说话吗？我觉得都有道理。说到底，曹德旺敢说“关厂”，不是因为他不爱钱，恰恰是因为他太会算钱。他算了一辈子账，知道什么时候该进，什么时候该退。他的底气不是来自脾气，是来自福耀在全球供应链里那个谁也搬不动的位子。有人说他太硬了，迟早吃亏。但你想想，一个79岁的老人，把生意做到这个份上，把儿子扶上马送了一程，自己卸下担子一身轻。他还有什么好怕的？他说的每一句话，都是真话。他做的每一个决定，都是算过账的。这不是赌气，这是一个把生意做明白了的人，最后的体面。

最近资本市场迎来少见的市场信号，年过九旬的李嘉诚和巴菲特，不约而同做出相同布局，纷纷抛售手中核心资产，大幅囤积现金，创下历年现金持有比例新高。李嘉诚完成千亿级别资产套现，作价一千一百零七点五亿港元，彻底撤出英国电网相关产业。巴菲特更是手握三千七百三十三亿美元巨额现金，现金资产占比达到百分之五十八，首度超过股票持仓比例。他大幅减持曾经重仓的龙头企业，苹果减持比例高达七成，亚马逊减持超七成，接连收拢资金，降低风险资产布局。纵观过往几十年，巴菲特仅有四次现金持仓超过股票，每一次出现这种情况，都恰逢市场迎来重大转折，分别对应美股回调、全球股灾、互联网泡沫破裂以及次贷危机爆发。这几次市场变动，共同特征都是市场资产估值虚高，泡沫堆积严重。李嘉诚逐步撤出欧洲各类核心基建项目，也是提前预判全球局势动荡，相关行业监管逐渐收紧，各类潜在风险持续增多。两位商界顶尖人物同步调整资产布局，绝非偶然，这是对当下全球经济形势，发出明确的避险警示，也给普通大众的资产规划，带来重要参考意义。首先一定要主动降低自身杠杆，谨慎进行大额投资，多留存流动资金，耐心等待合适时机，坚决远离高风险借贷投资模式。其次转变理财思路，不再一味追求高额收益，把资金安全放在第一位，稳健保守为主。最后提高手中现金储备，充足的现金流，才能从容应对市场波动，提升抵御风险的能力。巴菲特大量囤积现金，就是预判经济行情走低，市场即将迎来大幅调整，等到市场回落，再低价入手优质资产。李嘉诚抛售海外资产，主要规避高利率环境下，海外资产流通困难、资金周转断裂的危机。两人的决策，并不是预示市场即将全面崩盘，只是投资方向趋于保守，集体规避潜在风险。我们不妨借鉴成熟的投资思路，合理规划个人财富，安稳度过经济波动周期，守住自身资产，稳步实现财富保值。

终于弄明白了！为什么格力离了董明珠能继续运转，也就是“去董化”。不是董明珠不强势了，也不是格力管理模式变了，而是因为只有这样，企业才能一直走下去！更本质的变化，是企业从“强个人驱动”走向“体系化运转”。而这种变化，其实在另一家企业身上也能看到影子——胖东来。于东来一直是胖东来的核心人物，但他反复强调的一点是：企业不能只靠一个人。所以胖东来最特别的地方不是“老板很强”，而是它把很多规则、标准、文化提前固化下来，让组织本身具备稳定性。回到格力也是类似逻辑。过去外界习惯用“董明珠=格力”来理解这家公司。但当企业规模、业务复杂度不断扩大之后，这种强绑定反而会变成结构压力。所以所谓“去董化”，更像是一个被外界放大的说法。真实发生的变化是：格力在从“个人风格强驱动”，走向“组织能力驱动”；胖东来则是从一开始就尽量减少对单一人的过度依赖。两种路径不一样，但底层逻辑很接近：企业长期稳定，不能只压在一个人身上。但也要注意一点：这并不意味着个人不重要。无论是格力还是胖东来，核心人物的价值，更多是在“定方向”和“定底线”，而不是日常替代组织运行。真正决定企业能走多远的，从来不是有没有一个强人，而是强人离开或弱化之后，体系还能不能继续运转。大家觉得是不是这样呢？

王健林说，国企能叫企业吗？那这个行业全垒起来叫一个。那叫企业吗？你看现在500强企业，美国300多家，中国才40多家，40多家里面全是国企，只有两家民企。所以我说中国如果有200家民营企业进500强，咱们再来，大谈慈善，可能更好一些。现在很多行业里员工一个月也就一两千块钱，捐什么款？你把军的款给员工发成5100万块钱，这不好多了吗？发展的成果首先要惠及员工。军人出身的他三观很正，我很佩服王健林的观点，敢说敢做，对员工很好！图片素材来自网上。

这是几个意思？网传格力集团董事长投案，格力电器肯定脱不了干系！有人甚至联想到董明珠大概率会有事。那你是没搞明白！董明珠是格力电器的实控人。格力集团只是格力电器的投资人。10年前，格力集团卖掉了格力电器的国有股份，获利416亿。从此，格力电器脱离格力集团，不再有隶属关系。但格力集团仍然是格力电器的股东。这样说吧，格力电器出事，可能会影响格力集团收益。而格力集团任何人出事，和格力电器没半毛钱关系！格力集团周乐伟东窗事发，受牵连的应该是上层级领导。而不是曾经下属的格力电器！你看懂了吗？

回想2015年，万达院线刚上市那会儿，市值一路狂飙到1500亿。那时候的王健林，坐在央视的镜头前，翘着二郎腿，轻描淡写地甩出一句“先定一个亿的小目标”。那股子意气风发，好像整个中国商业界都是他的背景板。可谁能料到，短短十几年后，也就是2026年4月20日，A股行情板上的“万达电影”四个字被悄然摘下，换上了“儒意电影”。更戏剧性的是，更名当天，股价不但没跌，反而逆势涨了2个多点。资本市场用最现实也最无情的方式给出了评价：没了“万达”这块招牌，反倒成了利好。这背后，到底藏着怎样的惊涛骇浪？那个曾经喊出“一个亿小目标”的男人，又经历了什么？早在2023年底到2024年春，面临巨大资金压力的老王，咬着牙把万达投资51%的股权分两次卖给了上海儒意，总计套现44个亿。加上之前的交易，曾经的“院线第一股”彻底易主，80后资本新贵柯利明成了新的掌舵人。用44亿的“骨折价”卖掉当年市值千亿的摇钱树，王健林难道不知道亏吗？他太清楚了，但他更知道，如果再不攥紧手里的现金，后面那个更大的窟窿，能把他和万达直接吞噬。这个要命的窟窿，就是珠海万达商管。如果说万达电影是面子，那珠海万达商管就是万达名副其实的“母鸡”，管理着全国五百多座万达广场，每年光租金就收上百亿。但这只母鸡身上，绑着一颗名为“对赌协议”的定时炸弹。故事得从2016年说起。那时候老王觉得自家的商管公司在港股被严重低估，干脆私有化退市，琢磨着回A股大赚一笔。结果A股的大门死活敲不开，这一拖就是五年。到了2021年，为了救急，他拉来了腾讯、蚂蚁、中信资本等大佬，凑了380亿战投，同时也签下了“死亡倒计时”——必须在2023年底前登陆港股。为实现上市目标，2021年至2024年期间，万达商管前后四次向港交所递交上市申请。每一次申请均铩羽而归，未能通过审核。对赌协议一到期，那380亿瞬间从“活水”变成了催命的“死债”，直接触发了强制回购条款。被逼到墙角的王健林，在2024年又紧急拉来了太盟投资、阿布扎比投资局等国际资本，好不容易填上了这600亿的窟窿。但代价极为惨重。他于珠海万达商管的股份自70%骤降至40%，惨遭“腰斩”，至此，他彻底丧失了实际控制权。近三年来，他累计卖出了超过80座万达广场，其中仅在2025年5月，就一次性打包卖了48座，连北京、上海、广州这些一线城市的黄金资产都没保住。即便如此，到2026年初，万达总负债依旧高企，几近6000亿。单其核心子公司万达商管，有息负债就超1400亿，沉重的财务压力由此可窥一斑。查看财报发现，账面现金仅余116亿，一年内到期的短期债务却高达302亿之巨，现金短债比低至0.2，资金状况着实堪忧。这意味着，每有一块钱的债到期，万达兜里连两毛钱都掏不出来。连国际评级机构都看不下去了，直接将万达的信用评级下调到了“限制性违约”。为了活下去，万达只能去借那些利率高得离谱的救命钱。2026年初，一笔高达3.6亿美元的高息债如鲠在喉，其票面利率竟飙升至12.75%。老王彻底陷进了一个残忍的死循环：卖资产还债，资产越少融资越难，只能借高息贷，利息越滚越大，又得接着卖资产。据估算，万达每天光利息就得还两千多万，一年下来上百亿就这么打水漂，以前赚的钱全给银行打了工。但即便被逼到这种份上，王健林和那些爆雷的地产商有着本质的区别。恒大是怎么干的？把风险转嫁给千千万万的购房者，留下满地的烂尾楼和社会矛盾。而王健林呢？他卖的都是自持的物业，是自己打拼半生攒下的家底。直到今天，万达不欠购房者一套房，不欠员工一分钱工资。2025年夏天，71岁的王健林拖着瘦脱相的身体，现身新疆喀什考察项目。满头的白发和满脸的沟壑，写尽了一个老派企业家在时代洪流前的倔强与坚持。他把所有的压力都抗在了自己肩上，宁可砸锅卖铁，也绝不把危机推向社会。把镜头拉远，老王的下坠其实是一个时代的缩影。而当48座万达广场被一次性打包贱卖，当“万达电影”的招牌被正式摘下，属于王健林的那个狂飙突进的时代，终究是在资本市场上画上了一个充满悲壮色彩的句号。一个曾经站在顶峰睥睨天下的首富，亲自拆掉了自己一砖一瓦盖起来的商业帝国，只为换一个体面地“活着”。个中无奈与心酸，如人饮水，冷暖自知。那难以言说的滋味，或许唯有他本人方能真切体悟，旁人终究难窥其中分毫。你觉得，王健林这种砸锅卖铁也要守住底线的做法，值不值得尊敬？换成是你，在面对这样的生死关头时，又会做出怎样的选择？欢迎在评论区聊聊你的看法，喜欢这个故事的朋友，不妨点个赞转发一下。信息来源：新浪财经

史玉柱沉寂多年最近一份监管层的“警示函让63岁的他重回大众视野那句经典的“今年不送礼，送礼只送脑白金”至今还在江湖流传...脑白金成为了传说，这次又是因何被警示呢？话说6年前，巨人网络一笔股权转让，钱是关联方出的，却没走程序、没披露。现在被翻出来，史玉柱和高管们一起被记入诚信档案。这事儿看似简单，寥寥数语能说完，但细思，其中深层真相，未免让人心头为之一惊——一个从负债2.5亿爬起来的“商业不死鸟”，为何在合规这种基础题上栽了跟头？经历过商海沉浮起落的史玉柱，是看不懂其中规则吗？回想当年，巨人大厦倒下，靠脑白金还债，靠征途翻身，靠“免费+氪金”重塑网游规则。他比谁都懂“规则”的力量。可这一回，他似乎有点在规则边缘走了神。有人说，这是“旧账新算”，监管越来越严；也有人说，这是“功高忘法”，传奇人物也容易松懈。但更深层的问题是：当一个人习惯了“自己就是规则”，他还能否真正敬畏规则？史玉柱之所以成为传奇的风云人物，不是因为他有多少钱，而在于他能在神坛跌落后，依然能重新站起来。可真正的成熟，或许不是爬起，而是爬起后，不再踩同样的坑。这次警示函，也是给所有人的一块警示牌——商业世界里，能打胜仗更要守规矩，辉煌与隐患，往往只在一念之间。传奇可以继续，但敬畏不能缺席。史玉柱的警示函，是监管对“旧账”的清算，更是对所有企业家的提醒：能绝境翻盘是天赋，可无视合规底线，再大的商业传奇，也难逃监管约束，守规矩远比闯天下更难也更重要。（消息来源：每日经济新闻）

俞敏洪发文了，从东方甄选成立到现在，他没领过一分钱工资。未来股权兑现，捐给董事长奖励基金、捐给农村学生、捐给北大。这话一出，有人感动，有人质疑。我倒是想起了另一件事——双减那年，新东方退学费、捐桌椅，俞敏洪也是站在镜头前，红着眼眶说“该退的钱一分不能少”。那会儿全网都在夸他“体面人”。可这次，评论区明显不一样了。有人说“他不缺钱当然不拿”，有人说“捐钱是好事，但别光说”。为什么同样的“体面”，几年前是感动，几年后是质疑？我琢磨了一下，不是俞敏洪变了，是大家听多了。第一次听“我没领工资”，新鲜；第二次听，还行；第三次、第四次，就有点“又来了”的感觉。就像一个人天天跟你说“我不图你钱”，你反而会想：你不图钱，那你图啥？更关键的是，东方甄选的主播刚走了一批，离职信里写的都是“管理层不友好”“被隔离”。你这边说不拿工资，那边员工说被排挤。你让网友信谁？不是俞敏洪不真诚，是公司的裂缝太大了，光靠“个人品德”填不上了。所以这次回应，有人信，有人翻白眼。不是俞敏洪错了，是他说的那些话，已经盖不住公司的问题了。你觉得俞敏洪这次回应，能挽回多少人心？

董明珠和张雪，两个出生草根，学历都不高的企业家，为什么受到国人的尊敬？他们身上有极其相似的地方。他们都满怀家国情怀，把个人梦融入中国梦，也就是某些人眼里的基本盘的特征；他们扎根实业，重视研发，做自己的产品，做中国的产品；他们坦坦荡荡、实实在在，敢说真话的性格；他们都学历不高，但坚持梦想，持之以恒的努力，让普通人看到希望。

主播刚离职，东方甄选就分红？东方甄选一次性拿出大额股权激励三百多名在岗员工，却偏偏选在头部主播刚离职的节点，时间巧合得离谱，任谁看了都会忍不住猜测。

格力原董事长周乐伟投案！2026年4月28日，格力集团原董事长周乐伟主动投案自首。注意，不是被带走，是主动走进去的。退休好几年了，为什么现在突然自首？只有一个解释：他知道警察已经在路上了。周乐伟是谁？2016年出任格力集团董事长，2021年左右离任。他掌权的这五年，恰好是格力集团和格力电器撕得最凶的时候。简单捋一下当年的局面。格力集团是母公司，格力电器是子公司。但子公司太强了，年营收两千亿，而母公司更像一个空壳。问题是，“格力”这个商标的归属权一直在母公司手里。格力电器用了十几年，每年都要给母公司交商标使用费。两边为这事明里暗里斗了好几年。2016年，宝能系举牌格力电器，董明珠公开怒斥“野蛮人”。同年，周乐伟被派到格力集团当董事长。很多人当时就看明白了，这是要加强对格力电器的管控。真正的重头戏是2019年。格力集团把手里的格力电器15%股权转让给了高瓴资本，套现超过400亿。400亿。这笔交易有多大，水就有多深。审批流程有没有违规？资产评估有没有做手脚？信息披露有没有隐瞒？每一环都有可能变成罪状。周乐伟作为当时格力集团的掌门人，如果这里面有任何猫腻，他都是第一责任人。现在说两个核心观点。第一，周乐伟投案，重点大概率不是当年和董明珠的那些恩怨，而是这400亿股权转让里有没有利益输送。主动投案说明什么？说明有人已经先开口了。按照办案规律，主动走进去往往是因为同案人员落网，他知道瞒不住了，不如自己争取个宽大处理。第二，这件事的性质可能比很多人想的严重。为什么？因为格力集团是珠海国资委控股的企业。400亿的国有资产转让，如果查出问题，那就不是周乐伟一个人的事。谁拍板的？谁签的字？谁拿了好处？这是一条线。说实话，周乐伟退休这几年，日子过得舒舒服服。突然跑去自首，绝对不是因为“良心发现”或者“做噩梦”。只有一个可能：有人比他先交代了，他的电话已经响了。当年那笔400亿的交易，到底有没有问题？周乐伟这次进去，会不会牵出更大的鱼？各位读者们你们怎么看，评论区聊。

格力集团原董事长周乐伟主动投案自首2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案自首，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。那个牛皮纸档案袋里装了什么，外界尚无定论。但业内皆知，一位曾执掌千亿国企的掌门人主动向纪委监委投案，背后必然牵涉重大核查事项，分量不言而喻。2016年周乐伟调任格力集团，珠海国资委赋予其核心职责，便是履行国有资本出资人职责，规范管控格力电器股权相关事务。而董明珠深耕格力电器二十余年，搭建起稳固的供应链、经销商体系，行业话语权与内部影响力根深蒂固，双方在企业治理方向上，注定存在理念磨合与权责博弈。他没有急于出手，而是静静等待契机。等待经营决策的分歧节点，更等待国企混改的政策窗口。2019年，关键转折到来，格力集团以416.6亿元价格，将15%格力电器股权转让给高瓴资本，自此格力集团从控股股东转为参股股东，格力电器经营自主权进一步巩固，董明珠的管理地位也愈发稳固。这笔关乎国有资产的重大股权交易，背后的决策逻辑与考量，随着案件调查推进，真相终将浮出水面。对比数据更能看清变化：2016年周乐伟上任之初，格力集团总资产突破2000亿元，格力电器股权是核心优质资产；2022年他离任时，集团总资产缩水至1700亿元，资产负债率也从45%攀升至62%。任期内国有资产运营效益、股权处置合理性，周乐伟的投案，无疑让这些问题进入正式核查流程。他选择此时主动投案，绝非偶然。今年3月，广东省纪委监委启动新一轮国企领域专项巡视，4月珠海市国资委一名原副主任被依法留置，接连而来的监管动作，让周乐伟彻底坐立难安。主动投案争取宽大处理，还是被动查处承担后果，这笔利弊账，他自然心知肚明。截至目前，董明珠未对此事作出任何回应，格力电器也仅发布简短声明，表示此事与公司无关。但资本市场的反应最为直接，消息公布当日，格力电器股价下跌1.2%，高瓴资本当年416.6亿元的股权投资，如今账面浮亏已超80亿元。倘若当年混改股权交易被重新核查，高瓴资本也将陷入被动局面。周乐伟投案，绝非个案，更折射出国企改革进程中，国有资本所有权与企业经营权边界界定、国资监管与市场化运营平衡等核心问题。当国资运营考核与改革任务交织，国有资产保值增值的责任该如何压实，这是案件背后值得深思的行业命题。谜底正逐步揭开，纪委监委的深入调查，终将给出公正答案。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

格力集团原董事长周乐伟主动投案自首…2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。这消息一出，很多人第一反应是：周乐伟是谁？我告诉你，这人可不简单。2016年，就是他接替董明珠，坐上了格力集团董事长的位置。当年董明珠下课的消息，炸翻了整个财经圈。谁都不知道，这背后藏着一盘大棋。这盘棋叫“混改”。说白了，就是要把格力电器从珠海国资委手里“放”出去，这也是当年A股关注度最高的国企股权变革大案。周乐伟就是那个操盘手。他干了一件大事：把格力集团手里15%的格力电器股份，卖给了高瓴资本。多少钱？416.62个亿。这不是小数目。卖完这笔股份，珠海国资委在格力电器的持股从18.22%直接掉到3.46%。彻底丧失控股地位。有人算过一笔账，光这一笔交易，格力集团就亏大发了。为啥？你想想，格力电器每年光分红就几十亿。拿着股份不动，躺着赚钱。全卖了，钱没了，分红也没了。更惨的是，卖完股份拿回来的钱，格力集团到处投资。结果亏得一塌糊涂。光投资亏损就超过150亿。这钱烧得，让人心疼。周乐伟能干成这事，背后有人撑腰。谁？郭永航。郭永航2017年到2021年主政珠海。正是在他手里，格力电器的混改真正推了下去。巧了，郭永航今年3月刚被查。郭永航一出事，珠海国资系统就炸了锅。2024年7月，当时主导股权转让的国资委主任李丛山已经落马。周乐伟是第三个。他选在4月28日主动投案，时间点很耐人寻味。4月1日，巡察组刚进驻珠海经开区，本轮巡察重点严查国企股权转让、国资流失和重大投资亏损。3月17日，他还在公开场合露面，带队看项目。3月下旬，有关部门已经找他谈过话。他可能早就知道，这层窗户纸迟早要捅破。周乐伟的职业轨迹很有意思。银行出身，干过航展，当过官，又回到企业，再回去当官，专业金融出身，本来就是被专门调来操盘这次混改的。2016年，珠海市国资委把他派到格力集团，就是让他当“关键先生”的。他也没辜负期望。2019年那场“世纪招亲”，25家机构抢着要格力电器的股份，高瓴资本笑到了最后。高瓴的老板张磊说过一句话：“坐在主驾驶位的永远应该是企业家。”这句话，是说给董明珠听的。意思很明确：我们不抢方向盘，你接着开。所以董明珠稳了。高瓴进来之后，董明珠的话语权反而更大了。员工持股计划、股权激励，统统跟上。周乐伟呢？任务完成了，2024年调走了。继续当他的官。可惜，该来的总会来。有人替周乐伟不值。说他就是个执行者，干的是上面交代的活，最后锅全让他背了。也有人说，那150亿的投资亏损摆在那儿，钱去哪了？说不清楚就别怪法网恢恢。这事到现在还没完。周乐伟投案只是个开始。巡察组要在珠海经开区待到7月中旬。这三个月，还会牵扯出谁？那416亿转让款的具体流向，经不经得起查？当年那些在格力电器混改中拿了好处的中介、评估、法律顾问，还能睡安稳觉吗？董明珠那边一直没吭声。也是，当年她被免职的时候，人家就说了：“我本来就是格力电器的董事长，集团那边是兼职。”意思就是：你们玩你们的，我管好我的一亩三分地。现在看来，她才是真正的聪明人。躲过了那场风暴，还等来了混改红利。周乐伟这把椅子，从坐上去那天起，就注定烫屁股。接替的是董明珠的位置，扛的是整个混改的担子，最后倒的是自己的台子。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

股权奖励计划惹争议，看来俞敏洪又要道歉了。4月28日，东方甄选发布股份激励计划，一共1930.14万股，无偿授予302人。这件事立即上了热搜，很多人批评俞敏洪和东方甄选的操作，主要有3点。第一，俞敏洪一个人就获得180万股，有人觉得太多了。咋说呢，这些人纯属无聊，作为东方甄选董事会主席，公司一把手，多拿不是正常的吗？就问你自己的公司，在搞股权激励的时候，愿不愿和所有员工平分？别说是你，就是胖东来分拿40亿资产，也是店长等人拿很多，普通员工没多少。第二，要达成年度考核目标，才能享受，有人觉得是画大饼。按照这些人的意思，就应该大方一点，不要定什么目标，做的再差，都免费送。咱就说哪里有这么好的公司，告诉我，我也想去。什么叫激励？不就是达成了业绩目标，才能享受激励吗？更何况是无偿授予，公司已经上市了，努力达成了目标就能拿到。不像一些还没上市的公司，给期权激励，那才有点像画大饼，因为能上市的公司并不多。第三，四个主播刚离职，就宣布股权激励，做法太难看。这个估计要俞敏洪出来解释了，实际上，早在2023年4月11日，东方甄选就已经进行了第一次股份激励计划，当时有154人享受，包括3名高管和核心员工，像天权，明明这些员工肯定都在里面。而解锁的时间是3年，也就是2026年4月11日，他们就可以拿到激励了，据说头部主播能套现几百万，甚至是上千万。你以为天权，明明他们傻吗？提前离职是要作废了，他们都是在解锁之后才离开的，钱已经进口袋了。再说了，公告说是依据2023年股份激励计划，也就是说这次激励早就定好了，在第一轮激励结束之后，马上进行第二轮，他们想享受激励，那就不要离开嘛。当然，说清楚了这些，肯定还是会有很多人会说我不听，我不听，我就要骂。不说了，等着俞敏洪出来道歉解释吧。

周乐伟突然主动投案，瞬间撕开了格力当年那场资本大戏的旧伤疤。很多人只记得董明珠的强硬，却忘了背后站着的，是周乐伟手里的国资权杖。2016年那一刀，切得太狠。国资委直接免了董明珠集团董事长的职务，周乐伟空降接手。母子分家，集团握18.22%股份，是名义上的爹。可电器早被董明珠做成了巨无霸，母弱子强，矛盾从根上就埋下了。周乐伟要的是国资的账。416亿，卖掉15%股份，彻底退出控股。在他眼里，这是混改，是回笼资金，是完成任务。董明珠要的是企业的命。她拼了命反对，既怕国资一走品牌散架，又怕控制权落到外人手里。最后拉上高瓴，用一套复杂架构，把经营权死死攥在自己手心。那一战，周乐伟输得彻底。集团持股只剩3.46%，从爹变成远房亲戚。董明珠虽无实控人名分，却成了真正的话事人。外人看是权力博弈，我看更像两种逻辑的死磕。周乐伟代表的是国资意志：讲大局、讲退出、讲资产变现。董明珠守的是产业底线：讲经营、讲品牌、讲企业长期命根子。现在周乐伟一倒，很多人拍手称快。可我倒觉得，他不过是那个时代的一颗棋子。当年的混改，不是他一个人的主意，他只是那个站在台前的执行者。真正值得琢磨的是：为什么那么多国资改革，最后都变成“管理层与资本的对决”？为什么明明是一家人，最后非要斗到你死我活？这场博弈没有赢家。周乐伟如今身陷调查，当年的决策成了历史疑问。董明珠虽赢了控制权，却也一路争议不断。格力电器看似解脱，却也在无实控人状态里，走得跌跌撞撞。最讽刺的是：当年拼命卖掉格力电器的周乐伟倒了。当年拼命守住格力电器的董明珠，还在孤军奋战。历史从不是非黑即白。周乐伟有他的立场与无奈，董明珠有她的倔强与坚持。只是在时代的棋盘上，有些人走着走着，就成了牺牲品。你觉得，当年那场混改，到底谁才是对的？是该听国资的果断退出，还是该守实业的长期主义？评论区聊聊，你站哪边。

这个跟董明珠应该关系不大吧？格力集团是格力集团，格力电器是格力电器。格力电器混改后，高瓴资本已经成了最大股东，格力集团只是股东之一，没有实控权。

东方甄开始砸钱留人了，俞敏洪获得180万股，值5000万港元。300名员工获得合计1705万股，人均160万港元，分三年归属

我发现了一个反常识的真相：东方甄选越是疯狂发股票，说明心里越没底……东方甄选深夜砸出5.5亿港元，给302人发股票。俞敏洪一人拿5119万，300名员工人均1615万。表面看是“壕气冲天”，但我琢磨出一个反常识的规律——公司越是疯狂发股票，说明管理层心里越没底。你想想，董宇辉在的时候，股权激励名单里没他。结果人走了，市值蒸发几十亿。今年4月，四位老主播集体辞职，股价一天跌8%。人走茶凉之后，才想起来给剩下的人加草料。这叫啥？这叫亡羊补牢，而且补的还是一扇早就破了的门。更耐人寻味的是，这批股票分三年解锁，每年要达成考核目标。说白了，是用未来的饼，拴住现在的人。可问题是，饼再大，也得让人闻到香。你把最会做饼的人逼走了，剩下的徒弟能烤出什么味，谁心里都没底。所以这5.5亿，买的不是员工的忠诚，是时间。买的是“再给我三年，我证明给你看”。但市场会给东方甄选三年吗？主播跑了，流量掉了，自营品卖不动，会员店还没开起来。三年后，这股票是金矿还是废纸，谁说得准？

一个恐怖的真相——东方甄选180万股“留人”，这可能是东方甄选最后一根续命稻草。俞敏洪拿了180万股，市值5119万港元。300名员工分了1705万股，人均1615万港元。表面看是“天降馅饼”，实则是续命。为什么这么说？你回忆一下，上一次他们搞大规模股权激励是什么时候？去年董宇辉在的时候，名单里没他。结果呢？小作文风波，董宇辉单飞，市值蒸发几十亿。今年4月，四位老主播集体辞职，股价一天跌8%，会员排队退费。现在才想起来绑人？晚了。这180万股不是奖励，是赎罪券。是管理层在说：“我知道错了，求你们别走。”更恐怖的是，激励分三年解锁，每年要达成考核目标。可问题是，谁能保证三年后东方甄选还在牌桌上？主播跑了，流量掉了，自营品卖不动，会员店还没开起来。你把饼画到三年后，可明天的饭钱还没着落。这让我想起一个词：“黄金手铐”。看着金光闪闪，戴着寸步难行。你拿了股票，就得听话；你听话，公司才能稳住；公司稳住，股票才值钱。可如果公司稳不住呢？股票就是废纸。所以这180万股，不是俞敏洪的奖赏，是他的买路钱。买的是时间，赌的是明天。可问题是，市场会给东方甄选三年吗？

董明珠还是有底气！格力电器近期又是宣布分红，又是宣布回购股票，关键回购股票的上限是56.55元，按照目前格力股价来说，格力电器认为自家公司股票被低估了，股价至少还应该翻倍才合理。董明珠确实一位优秀企业家，也是对投资者最友好的企业家，格力每年高分红就是稳稳的幸福！

太扎心！72岁王健林被逼到崩溃，6000亿负债，连利息都快付不起了曾经在商场上叱咤风云，留下不少传奇的王健林，如今却要直面让人难以招架的债务。每天2000多万的利息逼得人喘不过气，这个72岁的商业大佬，到底是如何一步步走到了今天这个四面楚歌的境地？就在今年4月，一纸仲裁裁决书，把这位昔日首富推到了风口浪尖。永辉超市追讨36.39亿元的股权转让尾款，外加2.18亿的违约金，总计38.6亿。这笔钱不仅万达得掏，王健林个人还要承担连带保证责任。也就是说，债主可以直接找王健林要钱，他名下的股权、房产，随时可能被查封冻结。这还只是压垮骆驼的其中一根稻草。早在4月20日，深圳交易所里那个曾经响当当的“万达电影”，已经悄然摘牌，换成了“儒意电影”。曾经市值超1400亿的影视帝国，如今缩水到只剩约200亿，最终易主他人。更让人唏嘘的是，连万达手里一笔不起眼的5000万消费金融股权，都被上海金融法院全额冻结了三年。债主们是真的急了，蚊子腿也是肉，谁也不肯再赌万达的明天。很多人想不通，当年那个喊出“先挣它一个亿小目标”的首富，怎么就沦落到连头等舱都差点坐不了的地步？把时间拨回2016年，那是万达危机的伏笔。当时王健林觉得港股给的估值太低，一心想把万达商管退市回A股。为了筹钱，他找来了腾讯、京东、苏宁等巨头，签下了一份巨额对赌协议：必须在规定时间内上市，否则就要连本带利回购股份。结果大家都知道了，万达商管四次冲击港股IPO，次次折戟。上市梦碎，对赌协议瞬间引爆，高达几百亿的回购款，成了万达甩不掉的致命枷锁。为了堵上这个巨大的窟窿，王健林开启了堪称“史诗级”的资产大甩卖。从2023年开始，万达累计卖掉了超过80座万达广场，文旅项目、酒店业务、海外资产几乎被掏空。2025年，他更是一咬牙，把48座位于核心城市的万达广场打包卖给了太盟、腾讯和京东，作价约500亿。三年下来，前前后后回笼了超900亿资金。听起来是不是挺多？但残酷的现实是，这些钱超过六成直接拿去填补利息的窟窿了，真正能用来偿还本金的，连三成都不到。这就陷入了一个死循环：赚的钱不够还利息，卖资产的钱也只够还利息，债务本金纹丝不动。现在的万达，财务数据已经触目惊心。总负债高达6000亿，而账面上能动的现金只有150亿左右，可一年内到期的短期债务却超过400亿。现金短债比只有0.2，意味着兜里每1块钱的到期债务，只能摸得出2毛钱来还。国际评级机构更是直接把万达的评级下调至“限制性违约”，说白了就是公开质疑：你还得上吗？为了续命，万达甚至不得不饮鸩止渴。2026年2月，万达发行了一笔3.6亿美元的债务，息票率竟然高达12.75%。这种高到离谱的利率，连信用评级极差的公司都不敢轻易碰。没办法，借新钱还旧债，以高息换生机，这已经是绝境中的无奈之举。更让人感慨的是墙倒众人推。除了永辉超市，万科也冻结了万达超市19.79亿元的股权，融创、苏宁等昔日盟友也纷纷发起诉讼。截至2026年3月，与万达有关的股权冻结记录多达47条。虽然处境艰难，但不得不承认，王健林没有选择跑路。相比某些一出事就转移资产、掏空公司的地产大佬，这位72岁的老人选择了硬扛。2025年9月，他因为一笔1.86亿的欠款被下了限高令，虽然36小时后就解除了，但这脸打得确实疼。即便到了这个年纪，他依然没有躺平。年初有人拍到他在贵州罗甸低调考察文旅项目，全程没有排场，人瘦了一大圈，眼袋很重，但腰杆依然挺得笔直。他每天工作超过12个小时，试图靠着轻资产运营那点微薄的管理费，去填补庞大的债务窟窿。从叱咤风云的商业教父，到如今被债务追着跑的老人，王健林用亲身经历给所有中国企业家上了一堂血淋淋的课：再大的船也怕冰山，再牛的商业帝国，也逃不过杠杆清算的宿命。盲目加杠杆、急功近利，最终只会让万丈高楼在潮水退去后轰然倒塌。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

贾跃亭，又有新的融资到账了！讲真的，我一直不懂法拉第未来造车这么多年，融资的钱到底干啥去了？智驾数码团

瞒了40年，李嘉诚的石油帝国终于藏不住了。日产量100万桶是什么概念？超过英国全国产量。2026年3月业绩会上，李泽钜说了句：家族石油日产量逼近100万桶。这事他整整做了40年。1986年油价崩了，行业都在逃。李嘉诚反着来，32亿港元拿下加拿大赫斯基能源。后来他说，这是这辈子最值的一笔投资。别人怕跌的时候，他在买。跌得越狠，他买得越欢。2020年疫情重创能源业，他又出手了，推动赫斯基和Cenovus合并。2025年油价跌回60美元，长和系继续加仓。Cenovus吞下MEGEnergy，日产量冲到近100万桶。没几个月，中东局势变化，油价走高。道理不复杂。只要还用油，石油就有人要。新能源发展很快，但未来十年化石能源依然是重要支撑。他押注的是稳定需求。还有个细节挺有意思。2026年2月，家族刚把英国电网卖了1108亿港元，转身就把钱投进了石油。一边退，一边进，资金利用效率很高。现在长和手里还攥着1500多亿现金。李泽钜说了句：市场上会有大量并购机会。这话传递的信号很明确。从1987年到现在，近40年。当初那32亿港元，构建起了一个日产量近100万桶的能源版图。连续踩准多个周期，这背后是对行业趋势的深刻理解。李嘉诚石油能源长和系