印度又要割韭菜了：苹果8条产线从中国搬到印度后，印度拿出1961年法律，说苹果不能只交印度的税，而且全球营业额的总税收… 中美贸易摩擦升级，美国对华加征关税直击苹果供应链，2025年第二季度光关税损失就达11亿美元。这逼得苹果加快脚步，将生产重心转向印度。从2017年起，苹果逐步在印度布局，当初仅能组装入门级iPhone SE，如今已能批量生产iPhone 17全系列，包括高端Pro型号。富士康和塔塔集团砸下超过50亿美元，建成五家大型工厂，主要集中在钦奈和浦那地区。这些工厂前四个月iPhone出口额飙升至75亿美元，甚至美国市场的新机也全由印度供应。说白了，苹果这步棋是为避险，却没想到本地税法成了新绊脚石。印度作为新兴制造地，本该靠政策红利吸金，结果旧规矩一翻，投资热情瞬间打折。 苹果迁移的8条关键产线，本是供应链多元化的核心举措。这些产线涵盖从机身组装到最终测试的全流程，设备价值不菲，全由苹果采购后提供给代工厂使用。在中国，这种模式行得通，苹果保留所有权却不触发本地税务负担。但印度不同，1961年《所得税法》把这种设备所有权视为“业务连接”，意味着苹果在印运营实质上延伸全球触角。税局据此主张，苹果全球iPhone营业额中与印度工厂相关的部分，都得按本地税率计算。这不光是补税那么简单，潜在额外税款可能高达数十亿美元，相当于几年印度利润全搭进去。专家测算，若严格执行，苹果合规成本将占本地营收8%到12%，直接蚕食劳动力低廉的优势。苹果高层紧急介入，派员游说修改条款，可印度政府嘴上应承“审议中”，手上却不松劲。 回顾苹果在印扩张路径，从低端组装起步，到如今占全球iPhone产量25%，这成绩来之不易。2025财年，印度工厂产值达220亿美元，其中80%出口海外，创下纪录。塔塔电子接手富士康部分业务后，产量曲线直线上升，浦那工厂自动化线日产数万台。可税务风波一出，良品率本就徘徊在50%以下的工厂雪上加霜。工人罢工频发，要求加薪和岗位传承，管理层疲于应对。苹果本指望印度取代中国部分产能，谁知税法壁垒让扩张计划卡壳。相比之下，三星等自建工厂的企业避开了类似坑，自家运营不涉设备租赁纠纷。但对苹果这种外包模式，印度税法就是一记闷棍，提醒外资：本地规则可没那么友好。 印度税务系统的老毛病不止苹果一家中招。三星最近因进口远端射频头零件被重分类为通信设备，税率从5%跳至20%，罚单直奔6亿美元，占去年印度净利润63%。高管还额外挨81万美元罚款，进口记录明明备案多年，却难逃稽查。大众更早尝苦头，2023年补税14亿美元，指拆分零件避税，尽管2011年模式已获默许。企业上诉耗时长，平均5到7年，期间还得预缴30%到50%争议额冻结现金流。税务胜诉率不足20%，但企业现金仍被卡死。沃达丰2007年收购案追缴20亿美元，官司从本地法院打到国际仲裁，拖13年才判印度败诉；凯恩能源14亿美元税款也耗7年了结。这些案子暴露印度税法追溯性强，旧条文随时翻出，专坑外资。苹果这回若不改法，类似拉锯战在所难免。 苹果的应对策略直奔要害：游说政府修订税法，确保设备所有权不触发“业务连接”。高层多次会晤财政部，强调修改能拉动更多投资，创岗位上万。印度官员虽认可苹果贡献——从零售店开张到本地 sourcing 提升——却纠结于征税主权。修改条款可能削弱对其他外资的管辖权，政府内部权衡投资与财政双重压力。富士康曾遇类似税查，先高压后撤诉，玩起“打一巴掌给颗糖”的把戏。苹果不愿步后尘，内部已盘算备用方案，如让本地融资租赁设备避税。但这会抬高成本，削弱印度竞争力。长远看，税法不改，苹果或放缓新线投建，其他科技巨头也会三思而后行。越南等地正虎视眈眈，抢滩“中国加一”机遇。 印度制造红利本该是外资香饽饽，低人工、政策补贴一应俱全。可税法这道坎，让好牌变烂摊。苹果在印销售额2025财年破90亿美元，市场份额翻番至8%，却因旧法悬而未决。政府推“印度制造”口号，手机产量全球第二，可营商环境排名仍徘徊中游。外资反馈，税务不确定性是最大痛点，远超基础设施瓶颈。苹果事件若成先例，其他企业得掂量：投资巨资后，被旧法“割韭菜”值不值？印度需平衡短期税入与长期吸引力，否则红利昙花一现。
