大家发现了吗？之前中日关系紧张的时候，大家都在抵制日货；现在中日关系又有冲突的时候，却没有人提抵制日货了，这是为什么呢？ 最直观的改变是消费者的心态越来越成熟了。以前不少人觉得 “不买日货就是爱国”，跟着情绪走盲目跟风。现在大家慢慢想明白了，爱国从来不是简单的排外，买东西更该看产品本身。 就像有人选日本相机，是认可爱普生的微压电打印技术；有人用日本护肤品，是因为其中的米发酵成分适合自己的敏感肌，这种基于需求的选择，再也不会被贴上 “不爱国” 的标签。 而且大家也清楚，盲目抵制反而会伤了自己人，山东就有 1566 家存量日资企业，从汽车零部件到现代农业，这些企业里的中国员工数以万计，真要抵制，最先受影响的可能是身边的同事。 中国本土品牌的崛起，让大家根本不用靠 “抵制” 来支持国货。以前买冰箱选松下，买轿车选丰田，是因为国产品牌确实有差距。 可现在完全不一样了，海尔的冰箱在全球市场份额排第一，性能和能耗控制丝毫不输日系；比亚迪的新能源汽车不仅在国内卖得火，还冲进了日本市场，让当地消费者排队抢购。 美妆领域更不用说，华熙生物的玻尿酸产品，配方和肤感堪比日本大牌，价格却便宜一半。有了这么多靠谱的国货可选，大家自然没必要再用抵制的方式表达立场，选择变得特别从容。 更关键的是，中日产业链早就拧成了一股绳，“日货” 的边界早就模糊了。丸红株式会社在中国的新能源汽车、医疗领域布局很深，它的供应链里全是中国企业；而我们手机里的高端光刻胶，九成以上来自日本，要是真全面抵制，国内的半导体工厂可能就得停摆。 2025 年前 9 个月，山东和日本的进出口总额就达到 1310.6 亿元，同比还涨了 3.6%，这种你中有我的合作格局，让极端抵制成了吃力不讨好的事。就像一辆丰田汽车，发动机来自日本，零部件来自山东、江苏，最后在天津组装，你说这算日货还是国货？ 大家也找到了更有效的反制方式。以前一有矛盾就想着抵制所有日货，现在的办法精准多了。日本核污染水排海后，中方加强对日本水产品的检验检疫，既保护了民众健康，也精准打击了相关产业。 2025 年 1-9 月中国赴日游客有 931 万人次，占比近三成，大家用旅游选择表达态度，比盲目抵制更有力量。这种精准施策的思路，比 “一刀切” 的抵制聪明多了，效果也更实在。 说到底，不是大家不关心中日关系了，而是我们变得更强大、更理性了。从靠抵制表达情绪，到用实力和智慧应对，这种变化，才是真正的成长。
