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追觅创始人从4月开始输出争议言论,终于账号被禁言了。他之所以这么高调,主要是想用

追觅创始人从4月开始输出争议言论,终于账号被禁言了。他之所以这么高调,主要是想用低成本营销打开国内市场。

俞浩是追觅科技创始人和CEO,清华航天出身,4月29日在社交平台发文:能不能喜欢追觅,可以用来分辨一个人的智商、财富、认知高低。

他认为女生相亲,用对方对追觅的态度筛选男友,不认可追觅直接pass。

5月21日深夜俞浩出镜录致歉视频,说自己错了。

道歉半个月后,6月初微博账号被平台禁言。

虽然公开道歉,但此前极端发言遗留争议仍在,网友持续投诉。

他这是吃流量吃猛了!

以为输出乱七八糟言论,就能火起来,结果反噬了。

追觅海外营收占比近80%,欧洲市场稳居头部,但国内扫地机市场位列第三,落后科沃斯、石头,清洁家电品类天然大众关注度低,常规投放广告成本高昂。

俞浩靠偏激争议言论免费制造热搜,用个人IP带动品牌曝光,省去巨额营销费。

4月底要求全公司两万多员工全员做自媒体,按粉丝量级发高额奖金,自身高频日更几十条内容、月更上千条动态,以自身言论做标杆,倒逼全公司走流量打法,靠舆论拉动终端销量。

短期确实大幅提升追觅全网知名度,拉动终端销量。

但长期偏激发言损耗品牌口碑,大量潜在消费者因反感创始人言论抵触产品,最终以账号受限收场,营销得不偿失。

他要倒霉了,他的相关项目可能会被查,线上被禁言只是开始。