赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬，让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。 要弄明白赞比亚这 800 亿美金的索赔到底是怎么回事，得先看看这笔钱到底有多惊人。要知道，2010 年墨西哥湾那场震惊全球的 BP 漏油事故，1.25 亿加仑原油漏了 87 天，造成 11 人死亡，最后也只赔了 187 亿美金，而赞比亚这次索赔的金额差不多是那次的四倍多。更有意思的是，赞比亚全国一年的 GDP 也就 193 亿美金，这 800 亿足够让这个国家啥也不干吃四年还有富余。 事情得从谦比希铜矿说起。1998 年中国企业接手这座矿山时，这里还是英国公司留下的烂摊子 —— 露天矿坑杂草丛生，地下巷道坍塌，连像样的设备都没有，西方媒体当时还嘲笑这是 “连苍蝇都不愿驻足的废墟”。中国企业硬生生砸了 11.7 亿美金，相当于当年全国外汇储备的 0.8%，才让这座矿山重焕生机。如今这里雇佣了 5300 名当地员工，平均月薪 600 美元，足够养活一家六口，每年给赞比亚政府带来 7000 万美元税收，总统都曾亲自来剪彩夸中国企业教会他们建设现代矿业。 今年 2 月 18 日的溃坝事故成了导火索。运营谦比希湿法冶炼有限公司的中国企业发现，一座尾矿坝突然溃坝，大约 5 万立方米含有重金属的矿浆流了出来。不过企业反应还算快，第二天凌晨三点半就把溃口堵上了，之后也按政府要求赔偿了受影响的农户。但没想到后来冒出了索赔的事，说是要设立 800 亿美金的环境修复账户，还得额外给 2 亿美金紧急救助基金。有意思的是，这场索赔登记的一百多人里，实际有授权的才 11 个，而且当地法院到现在也没受理这个案子。 要说清楚这索赔金额合不合理，得看看事故的实际影响和原因。根据企业说法，溃坝不光是企业的问题，一方面是有人把尾矿坝的防渗膜给盗割了，另一方面今年 1 到 2 月赞比亚的降雨量是 20 年来同期最高的，这双重因素才导致了意外发生。泄漏的 5 万立方米矿浆听起来不少，但对比 BP 漏油事件里 319 万桶原油的规模，实在算不得特别严重。而且企业在事故后马上就采取了治理措施，不像有些跨国公司出了事就推卸责任。 再看看中国企业在环保上的投入其实一直不少。他们在谦比希搞的数字化矿山，用的是自主研发的采矿技术，把矿石回采率从西方公司的 60% 提高到 85%，还建了专门的污水处理系统。矿区里有虚拟现实安全培训设备，工人在 “蛋舱” 里就能学习应对各种安全事故，这种投入在非洲矿山里可不多见。这些年累计培养了 2000 名当地技术工人，连邻国的矿业公司都来参观学习，要说不重视环保实在说不过去。 从经济合作的角度看，这笔索赔更显得蹊跷。中国企业在谦比希铜矿累计营收超过 22 亿美元，相当于当初投入的 1.9 倍，不仅没像西方预言的那样亏本，还带动周边建了合作区，吸引 79 家企业入驻，创造 1.2 万个就业岗位。赞比亚 70% 的人口曾依赖铜矿生活，中国企业没来之前，铜带省失业率高达 80%，现在矿区周边的日子好过多了。这种时候冒出天价索赔，难免让人想到是不是有别的因素在起作用。 矿业一直是赞比亚的经济支柱，占 GDP 的 12% 左右，这种高度依赖让资源纠纷很容易被放大。不过这次索赔的操作实在有点奇怪，按常理环境赔偿得有专业评估，看看实际污染范围、生态损失多大，修复需要多少钱。但从目前情况看，既没听说有权威机构出具的损失报告，也没看到具体的污染数据，上来就喊出 800 亿，倒像是狮子大开口。要知道中国企业在赞比亚累计投了 25 亿美元，这 800 亿差不多能买 32 个同等规模的矿业项目了。 对比国际上的类似案例更能看出问题。BP 漏油事故赔偿的 187 亿里，55 亿是《清洁水法》罚款，71 亿用于自然资源修复，49 亿弥补经济损失，每一分钱都有明确去向。而赞比亚这 800 亿既没说明怎么花，也没解释怎么算出来的。更有意思的是，当年英国公司在赞比亚开矿 23 年，留下一堆烂摊子拍拍屁股走人，也没见谁索赔过。中国企业把废弃矿山变成非洲标杆，反倒要面临天价赔偿，这逻辑确实让人琢磨不透。 现在事情还没定论，中国企业已经请了当地律师团队应对，说这索赔缺乏依据。其实明眼人都看得出来，铜矿就像赞比亚的聚宝盆，中国企业是挖矿的人，现在盆沿有点裂缝，修修就行，没必要把整个盆都要过去。从 1998 年到现在，中赞在矿业上的合作早就你中有我，我中有你，5300 名当地员工靠着矿山生活，赞比亚政府每年 7000 万税收指着矿山，这种合作不是一笔天价索赔能轻易拆开的。
用户91xxx84
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