就在刚刚 据媒体报道，美国方面突然宣布了对部分印度商品提高关税的举动。 这事不算突兀，反印度的声音在欧美已经积累一阵，最近又被贸易摩擦点了一把火。 硅谷这几年裁员不停，公开报道里提到，大量持工作签证的工程师被波及，其中印度籍占比不低，岗位竞争的火气就跟着上来。本土员工吐槽“圈子化”用人，把焦点对准印度人群体，舆论迅速压到同一个点。 公司内部的用人口径也被拿显微镜看，一些团队被质疑偏向同乡，连高层也被要求更透明。对照一下国内这边，很多企业近年加大校招和培训，尽量把岗位留给本地青年，减少外包依赖，思路更偏向稳运营。 能源这条线同样拉紧。俄乌冲突后，印度增加俄罗斯原油进口，这是海运和交易数据能看到的现实。美国社会对这类“各走各的路”不买账，情绪就更浓。往前翻，2019年双方在钢铝、农产品上互加征，印度对28项美国产品加税，文件都能查到，长期的磕磕碰碰没消停过。 芯片这两年也被反复提及。印度强调本地生产和技术落地，美国企业更谨慎，担心投入产出和技术安全。合作谈得多，落地慢，两边期待差距没法一下抹平。 这股风不是美国独有。英国和加拿大收紧签证与审核，官方发布里能看到门槛上调、名额压缩，移民端的压力直接传导到职场端，社会讨论绕不开印度人群体。 行业层面看，软件服务、外包和医药，印度企业渗透度高，美国资本圈这两年开始反思集中度和合规风险。把镜头挪回国内，整机与供应链在稳步上行，C919已投入商业运营，光伏、锂电的国际份额提升，这种“把硬货做出来”的路径能有效缓解外部情绪波动。 企业侧的应对也在变。更多公司重视本地化审查和现场交付，远程外包被压缩，平台上针对印度的负面信息增多，招聘流程更谨慎，背后是风险控制的常态化。 海外印度社群也在调整，更低调求职、更规范沟通，避免社交场合的隔膜和误解，先把工作稳住，把合规做细。 归根到底，是全球化分工在重新排列，岗位、订单和资格在不同人之间移动，情绪跟着流动，但最后还是会落回交付与质量。 下棋的节奏没变，谁的产品稳定、技术扎实、供应链能抗风浪，谁就能把节奏握在手里。 眼下这股风还会晃一阵，等产业重新配位、预期归位，噪音自然会降下来。
