印度又要割韭菜了：苹果8条产线从中国搬到印度后，印度拿出1961年法律，说苹果不

印度又要割韭菜了：苹果8条产线从中国搬到印度后，印度拿出1961年法律，说苹果不能只交印度的税，而且全球营业额的总税收…   招商时有多热情，收割时就有多决绝，印度近期针对苹果的税务操作，再次让国际商界看清其营商环境的不确定性。   为吸引苹果将供应链从中国迁移至本土，印度主动抛出关税减免、数亿美元生产补贴等优惠，还推出“生产关联奖励计划”给予五年财政鼓励。   苹果随即加大投入，八条核心产线陆续落地印度，富士康等代工厂同步建厂，苹果首席执行官库克也曾与印度总理莫迪会面敲定发展计划。   如今印度工厂苹果手机年产量达数千万部，部分新款机型实现中印同步量产，就在双赢景象看似稳固之时，印度突然援引1961年《所得税法》发难，要求苹果不仅缴纳本地税款，还需将全球营业额纳入应税范围补缴税款。   这本殖民时期留下的“老古董”税法，被印度税务部门解读出了新花样。   他们瞄准苹果与代工厂的设备租赁模式，认为即便设备所有权未转移，苹果的出借行为已构成对代工厂的“实际控制权”，由此主张苹果全球营业额都应算作与印度相关的收入并缴税。   这套逻辑着实令人费解，相当于企业只要在印度投产，全球盈利都得向其分一杯羹。   更关键的是，该税法本身存在极大解读空间，印度税务局一贯秉持严苛僵化的解读逻辑，如今也直接延续到了对苹果的税务认定中。   这绝非针对苹果的特例，而是印度对待外资的惯用套路，三星在印度深耕多年，累计投资数亿美元建厂，印度工厂年营收占全球两到三成，却仍难逃税务追缴。   印度海关指控三星在2018至2021年间，将应税电信设备错误申报为普通零件逃避10%—20%关税，涉案金额172.8亿卢比，随后开出总计520亿卢比的天价税单，其中包含对7名高管的70亿卢比罚款。   三星坚称是产品分类理解差异，提交数百页答复后，税务部门仅用3天就作出处罚决定，目前三星高管已联合提起诉讼，纠纷仍在拉扯中，足见这种“事后变脸”操作在印度并非个例。   最经典的当属沃达丰案，这场税务纠纷拉扯十余年，最终以印度税务部门主动撤诉告终，当年沃达丰完成印度电信资产收购重组后，被认定利用关联交易避税。   2012年印度最高法院曾裁定沃达丰无需纳税，但政府随即修订税法引入追溯条款继续追缴8500亿卢比税款。   案件历经多轮司法博弈长期停滞，沃达丰2014年启动国际仲裁，2020年海牙仲裁庭认定印度违反双边投资协定，判令其停止追缴并支付430万英镑补偿，直至近期印度才提交撤诉申请。   值得关注的是，为减少类似国际仲裁风险，印度近年已终止与50多个国家的双边投资协定。   这套“先讨好后收割”模式的背后，是印度长期的财政压力，为快速吸引外资推动制造业发展，印度先抛出优厚政策诱使企业砸重金建产线。 待企业成本沉淀无法轻易撤离时，再通过修改法律、翻旧账、随意解读税法等方式强行征税。   这种做法看似能短期填补财政缺口，实则持续消耗国际商界对印度市场的信任，向外界传递出招商优惠随时可能失效、税收政策缺乏稳定性的明确信号。   如今苹果陷入两难，一边积极游说印度修改税法改变解读口径，一边担心强硬对抗的后果，不缴税则印度工厂可能停摆，前期巨额投入付诸东流；妥协缴税则开恶劣先例，未来恐遭变本加厉对待。   更关键的是，这种规则不确定性会让所有意向外资心生忌惮，对跨国企业而言，稳定的政策环境、透明的规则体系远比短期补贴重要，没人愿意把真金白银投到随时可能变卦、动辄拿旧法“翻旧账”的“收割场”。   印度想打造制造业体系、成为“世界工厂”本无可厚非，庞大的人口基数和本土市场潜力是其天然优势。   但吸引外资靠的从来不是短期优惠噱头，而是长期稳定的政策保障与透明公正的监管环境。   从沃达丰案的十余年拉扯，到三星的天价罚单，再到如今苹果的税务困境，每一次类似事件都在损耗外资对印度市场的信任，让更多外资望而却步，最终拖累本土制造业发展，与吸引外资的初衷背道而驰。   对于跨国企业而言，规则的确定性远比短期优惠更重要。   当一个市场把“朝令夕改”当常态，把旧法当收割工具，消耗的不仅是单家企业的信任，更是整个国际投资界的信心。   这或许正是印度虽有巨大市场潜力，却始终难以成为外资安心扎根之地的核心原因。 参考资料： 印度不理解，自己“正常”查税，咋被看成对外企“重拳出击”… 2025-04-02 来源：观察者网