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腾讯一员工因晒300万年终奖被公司开除,虽然他5月份就被辞退,但是腾讯刚

腾讯一员工因晒300万年终奖被公司开除,虽然他5月份就被辞退,但是腾讯刚

腾讯一员工因晒300万年终奖被公司开除,虽然他5月份就被辞退,但是腾讯刚刚才补发了一个开除的通告。这个叶某是腾讯广州微信团队的一部门中层,获得了2025年最高等级的绩效,现金加股票激励超过300万,获得如此多丰厚的年终奖,作为正常人晒一晒无可厚非。但这哥们得意忘形,直接把公司内部截图发出来了,背景上面还有腾讯的水印,直接把腾讯公司架在火上烤。互联网大厂的中高管一年拿几百万本是稀松平常的事情,但是目前的舆论环境晒车晒房子晒奖金都是不合时宜的,这个哥们算是撞到了枪口,没办法,只能被腾讯拿出来挥泪斩马谡。

怎么好多人才知道的样子,那么惊讶,早就让多搜搜中芯上市的例子,虽然不一样,也可以

怎么好多人才知道的样子,那么惊讶,早就让多搜搜中芯上市的例子,虽然不一样,也可以学习学习吧。
小米汽车SUV,这个价格,你能受得了诱惑?

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黔驴技穷美国今天突然宣布:7月23日,美国联邦通信委员会宣布了一项新规:禁止

黔驴技穷美国今天突然宣布:7月23日,美国联邦通信委员会宣布了一项新规:禁止

黔驴技穷美国今天突然宣布:7月23日,美国联邦通信委员会宣布了一项新规:禁止在美国销售任何含有被认定构成"国家安全风险的中国企业关键硬件的设备,华为、中兴等被列入清单企业的带逻辑处理功能的硬件组件,从此一律挡在门外。FCC主席卡尔说得很直白,这回是要彻底堵住零部件漏洞。而事情的起因还得从2022年那道禁令说起。当年FCC禁的是华为、中兴、海能达、海康威视、大华这五家公司的设备新授权。但搭载海思芯片的智能手机、含中兴零部件的其他品牌设备,照样能进美国市场,这就是卡尔嘴里那个漏洞,这四年,美方一直在补这个窟窿,先是6月26日把禁令扩到旧型号,如今干脆从整机一路打到零部件。我个人判断,这背后其实是美方的一种战略性焦虑。特朗普政府这几个月连续出招:禁中国无人机、禁中国路由器、收紧海底光缆、现在又砍到零部件层级。为什么这么急?因为他们发现,光禁整机拦不住中国技术,华为海思的芯片可以装到别家牌子的设备里,中国零部件早已嵌进全球电子产业链的骨子里。所以这一刀,表面是国家安全,实质是想把中国硬件从全球供应链的底层连根拔掉。但要我说,这刀挥下去,美方自己也得溅一身血。现代电子设备零部件成千上万,要让美国厂商逐一追溯料件来源。合规成本得涨到什么程度?难怪连前白宫国安会官员都承认,半导体这种东西可被用来污染整台设备,这话反过来听,就是全球设备都离不开半导体。封堵的代价,最终会摊到美国消费者和厂商头上。更关键的是,中方手里也有牌。6月22日,中国商务部刚把10家美国实体列入出口管制管控名单,半导体自主化这几年也在提速,华为基于韬定律六年内量产381款芯片,秋季还将推出完整采用逻辑折叠技术的新麒麟。美国人想用小院高墙锁死中国,可九年博弈下来,被激发出来的是中国技术的全线突破。早在,2018年美国禁联邦机构买华为,2022年禁私营部门新设备授权,2026年连零部件都不放过。每一次封顶操作,换来的不是中国科技的熄火,而是国产替代的加速。从EDA到光刻机,从成熟制程到先进封装,一条非西方的半导体路径正在成型。FCC这新规看似凶狠,本质是美方在时间窗口关闭前的竭泽而渔。而中方商务部出口管制清单的常态化使用,意味着规则的对等博弈才刚刚开始。对美企制裁美国封杀芯片对华芯片禁令美国商标局制裁

从美韩AI硬件股全身而退之后,花街大佬们的下一个赚钱的逻辑已经很清晰,靠持续做空

从美韩AI硬件股全身而退之后,花街大佬们的下一个赚钱的逻辑已经很清晰,靠持续做空这类标的获取收益。而要让做空逻辑顺畅跑通,最直接的方式就是用财报考核的压力,倒逼互联网巨头们大幅砍掉非必要的硬件开支。这套操作和当初他们要做多AI硬件时,以布局未来为名义集体施压巨头增加硬件投入的手法如出一辙。算不上什么暗箱操作,完全是所有人都能看见的明牌。
在京东上点了个外卖,俩汉堡加一个什么卷,一共14.9元。商家挣什么钱?奇怪。

在京东上点了个外卖,俩汉堡加一个什么卷,一共14.9元。商家挣什么钱?奇怪。

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这不就是小米汽车创新能力的直接体现吗?百年汽车工业,也就小米想到这点了。。。

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万万没想到!台积电董事长魏哲家在东京会见日本首相高市早苗时,当场抛出一个重磅消息

万万没想到!台积电董事长魏哲家在东京会见日本首相高市早苗时,当场抛出一个重磅消息

万万没想到!台积电董事长魏哲家在东京会见日本首相高市早苗时,当场抛出一个重磅消息:台积电位于日本的熊本二厂,不再沿用此前规划的成熟制程,而是准备直接上马3纳米!这一步调整,远不只是把生产设备换得更先进,而是把熊本二厂的定位彻底改变了。按照原来的安排,这座工厂主要生产6至12纳米芯片,重点服务汽车、工业设备和消费电子。2026年3月底,台积电修改后的投资方案获得批准,熊本二厂计划在2028年导入设备并启动3纳米量产,规划月产能为1.5万片12英寸晶圆。为什么突然改计划?最直接的原因就是人工智能芯片需求太强,原先规划的产线已经无法完全适应未来市场。台积电2026年第2季度营收达到402亿美元,毛利率达到67.7%,两项数据都处于高位。公司还把2026年全年营收增长预期上调至超过40%。这说明先进制程不是没有订单,而是客户正在抢产能。在我看来,台积电把3纳米放到日本,首先考虑的不是帮助日本实现所谓“芯片复兴”,而是自己的客户需求。日本拥有索尼、丰田、电装等大型企业,人工智能、自动驾驶、机器人和高端图像传感器,都需要更强的芯片。熊本一厂能够满足传统汽车芯片需求,但想承接下一代智能汽车和人工智能设备订单,6至12纳米显然不够。这也是熊本二厂必须升级的现实原因。其次,日本政府愿意出钱。日本此前已经决定,向熊本二厂提供最高7320亿日元补贴。如今制程从原计划升级到3纳米,设备数量、厂房标准和配套设施都要改变,日本政府也在与台积电讨论是否增加支持。过去几十年,日本半导体产业从全球领先一路下滑,如今在先进逻辑芯片制造方面,已经明显落后于台积电、三星等企业。熊本二厂一旦顺利量产,日本就将首次拥有3纳米大规模制造能力,这对供应链安全和产业升级都有实际价值。但我认为,日本也没有必要过早庆祝。因为熊本二厂计划到2028年才量产3纳米,而台积电的2纳米已经在2025年第4季度进入量产,N2P和A16计划在2026年下半年量产,下一代A14也瞄准2028年投产。也就是说,等日本真正生产3纳米时,台积电最领先的工艺可能已经向更先进的节点推进。日本得到的是先进工厂,却不是台积电全部技术家底;获得的是进入先进制程产业链的机会,却不等于马上拥有独立研发能力。还有一个数据值得注意,熊本二厂规划的3纳米月产能只有1.5万片。对日本来说,这已经非常重要,但放在全球先进芯片市场中,规模并不算特别大。它更像是面向特定客户的区域产能,主要承担供应链分散、就近供货和满足日本客户需求的任务,而不是取代台积电其他生产基地。所以我认为,这次调整真正值得关注的,不是谁“拿走”了台积电的技术,而是全球半导体产业正在发生明显变化。过去,企业更关注在哪里生产成本最低;现在,企业还要考虑客户在哪里、补贴有多少、供应链是否稳定,以及产品能不能及时交付。台积电同时在中国台湾、美国和日本扩充产能,就是在这种环境下做出的商业安排。它既要分散生产风险,也不会轻易放弃最核心的研发和量产优势。对日本而言,3纳米落地确实是一大进展,但建成工厂只是第1步。能不能找到足够客户,能不能控制生产成本,能不能培养工程师,能不能形成设备、材料和封装配套,才决定这座工厂最终能发挥多大作用。说到底,台积电没有白送技术,日本也没有一步重回半导体巅峰。双方只是各取所需:台积电需要市场、补贴和海外产能,日本需要先进制造能力和产业信心。表面看是一座工厂升级,背后却是人工智能时代,各国争夺芯片产能的一次重要调整。
那英空降这一秒过火腾讯弹幕这一秒过火腾讯弹幕偶遇那英🔥腾讯排面直接拉满!居然邀

那英空降这一秒过火腾讯弹幕这一秒过火腾讯弹幕偶遇那英🔥腾讯排面直接拉满!居然邀

那英空降这一秒过火腾讯弹幕这一秒过火腾讯弹幕偶遇那英🔥腾讯排面直接拉满!居然邀请那英空降弹幕互动,从来没见过那英参与这类线上追剧活动,18点准时蹲!

美国影视业的三国演义。奈飞、苹果、亚马逊三家硅谷企业,构成当下重塑美国影视业

美国影视业的三国演义。奈飞、苹果、亚马逊三家硅谷企业,构成当下重塑美国影视业格局最重要的外部力量。奈飞最早入局影视业务,起点只是一家DVD租赁服务商。最初它向传统制片厂采购影片版权,充当内容流转的渠道。察觉到线上观看的趋势之后,它转向大规模自制内容,直接扎根洛杉矶组建制片团队。很长一段时间里,它和院线体系存在分歧,坚持缩短影院窗口期,不认同旧时代层层分销的规则。它没有收购老牌制片厂,而是从零搭建完整的内容生产链条,依靠海量持续产出的剧集与电影吸引全球订阅用户。它所有决策围绕平台订阅收入展开,内容本身既是产品,也是维持用户留存的工具。它吸纳好莱坞成熟的摄制人才,遵守行业工会定下的规则,却并不依附旧制片厂体系,更像一名外来者,依靠渠道优势慢慢融入行业中心。苹果的姿态相对克制。旗下AppleTV+没有大规模囤积海量片库,也不曾出手收购老牌影视公司。它设立AppleStudios开展原创制作,长期坚持精品路线,控制每年推出作品的数量,倾向押注具备话题度、容易冲击奖项的项目。影视业务并不追求单独实现盈利,更多作为硬件生态的配套,用来维系苹果设备用户的长期粘性。需要影片登陆院线时,它选择和索尼这类传统发行方合作,借用现成的线下渠道。它取用好莱坞积累百年的工业能力,却无意建立规模庞大的片场体系,始终把内容视作服务自身硬件生态的一环。亚马逊做出三者里最具标志性的选择,收购米高梅。这笔交易不只是买进数千部影片版权与经典IP,等于直接收下一套古典好莱坞遗留下来的制片厂框架。如今AmazonMGMStudios并行两套运转逻辑,一方面延续米高梅长期熟悉的院线发行模式,尊重影院窗口期,持续推进传统大片项目;另一方面,所有内容最终服务Prime会员生态,影视作品用来提高电商会员留存。它同时站在新旧两套规则中间,保留雄狮片头代表的传统制片经验,内核却换上互联网平台的商业目标。米高梅归于亚马逊,恰好是古典制片厂时代落幕一个清晰的标记。三家企业路径差异明显,却拥有一处共同点。它们都不是诞生于好莱坞本土,资本源头来自硅谷,评价一部作品价值的标尺,和路易斯·梅耶经营米高梅的年代已经截然不同。梅耶依靠片场、长期艺人合约、院线闭环,从影片销售之中赚取利润;如今科技巨头看待影视内容,更多看作维系用户、巩固自身数字生态的资产。好莱坞依旧是美国影视工业的地理核心,摄制团队、后期配套、行业劳工规则依旧聚集于此,任何想要规模化制作影视内容的主体,很难彻底脱离这片产业集群。但整个美国影视业早已突破好莱坞旧有的边界。资金不再只来源于传统传媒公司,分发主战场逐步从影院、有线电视转向线上订阅平台。曾经由少数制片厂牢牢掌控权力的时代早已远去。传统大厂纷纷自建流媒体平台主动转型,科技资本持续向内容领域加码。界限不断变得模糊,很难再清晰区分外来互联网平台与本土影业。奈飞试图依靠规模与算法重构内容生产逻辑,苹果以精品内容稳固硬件用户,亚马逊尝试融合老牌制片厂资产与线上会员体系。三者并存竞争的局面,勾勒出行业转型阶段的样貌。古典制片厂体系瓦解之后,新一轮由数字渠道主导的整合缓慢成型,成为美国影视业的现在和未来。
亚马逊创始人贝索斯带妻子玩极限项目,精力充沛像20多岁

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一年开了4万公里,在互联网是什么水平?

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令人醍醐灌顶的一段话:“拼多多告诉你,人是爱占便宜的,美团告诉你,人是好吃懒做的

令人醍醐灌顶的一段话:“拼多多告诉你,人是爱占便宜的,美团告诉你,人是好吃懒做的

令人醍醐灌顶的一段话:“拼多多告诉你,人是爱占便宜的,美团告诉你,人是好吃懒做的,而朋友圈告诉你,人是喜欢炫耀的,彩票又告诉你,人是相信运气的,而茅台则告诉你,人是死要面子的。很多消费陷阱,都是善于掌握人性的缺点。比如隔夜茶不能喝,那为什么冰红茶12个月都能喝呢,隔夜菜不能吃,吃了得病,为什么预制菜365天都能吃呢。”拼多多、美团、朋友圈、彩票、茅台,它们不是产品,是人性的镜子。拼多多告诉你,人是爱占便宜的。美团告诉你,人是好吃懒做的。朋友圈告诉你,人是喜欢炫耀的。茅台告诉你,人是死要面子的。它们不是凭空制造了这些欲望,是发现了它们,然后给了一个出口。你点进去、下单、发出去、喝下去——你消费的不只是商品,是自己那个被精准识别出来的缺口。“隔夜茶不能喝,为什么冰红茶12个月都能喝?隔夜菜不能吃,为什么预制菜365天都能吃?”同一样东西,换了一个名字、换了一个包装、换了一套说辞,就从“有害”变成了“安全”。标准不是标准,标准是谁在说。这就是消费社会的运作方式:先制造一个恐惧,再卖给你一个解决方案。隔夜茶有害,但包装好的冰红茶是安全的;隔夜菜致癌,但工厂生产的预制菜是放心的。你不是在买茶买饭,你是在买那个“可以放心吃”的承诺。而那个承诺,恰恰是被同一批人制造出来的焦虑。他们先让你害怕,然后卖给你药。那颗药,就是他们自己做的。可我不觉得这段话是让人绝望的。它更像一面镜子:你在上面看见的不只是商家的手段,还有自己的反应。你知道自己会为了省钱去拼多多,知道会在朋友圈里挑好看的照片发,知道过年饭桌上摆茅台撑场面。那些缺口一直都在,只是商家找到了它们。你不是被骗,你是在那个瞬间,看见了真实的自己。真正的清醒,不是戒掉拼多多、关掉朋友圈、倒掉茅台。是下一次在那些按钮和标签前面,多停留三秒钟,问自己一句:这是我真的需要,还是他们让我以为我需要?隔夜茶和冰红茶的区别,不在于能不能喝,在于你有没有看清楚自己在喝什么。你看清了,选择喝或不喝,都算数。你没看清,喝下去的每一口,都是别人替你选的。这个世界在不停地向人兜售各种可以快速填补的缺口,但真正能填满你的,很少是一件商品。它往往是你停下来看清自己缺口的那一刻。当你知道了自己为什么下单、为什么点赞、为什么举杯,你就不那么容易在那些无底洞里反复折叠自己了。那些你意识到自己正在被引导的时刻,才是你真正开始选择的时刻。

再说个有趣的数字,小米汽车工厂一期,一年电费大概五千万,天然气费用大概四千万。

再说个有趣的数字,小米汽车工厂一期,一年电费大概五千万,天然气费用大概四千万。
明明一看图片中的天窗,就能直观分辨出不是小米汽车。为什么还这么多人,一定要把事故

明明一看图片中的天窗,就能直观分辨出不是小米汽车。为什么还这么多人,一定要把事故

明明一看图片中的天窗,就能直观分辨出不是小米汽车。为什么还这么多人,一定要把事故栽在小米汽车的头上?关键是还这么多点赞。是真正了解汽车的人太少,还是真的有很多水军?
2026大厂校招来袭,腾讯、华为、阿里等大厂都有自己青睐的目标院校。就拿华为来说

2026大厂校招来袭,腾讯、华为、阿里等大厂都有自己青睐的目标院校。就拿华为来说

2026大厂校招来袭,腾讯、华为、阿里等大厂都有自己青睐的目标院校。就拿华为来说,按2026校招宣讲34所+目标56所名单,结合历年录用体量,西安电子科技大学、北京邮电大学、华中科技大学等8所高校学生进华为比较稳。比如西安电子科技大学是34所里唯一211,西南ICT支柱;北京邮电大学是56所目标里的通信第三极。9月互联网公司集中秋招,虽如今互联网进入存量时代缩招,大模型算法岗待遇仍诱人。8家已宣布校招行程的大厂,有5所高校是它们都去宣讲的。不过,即便头部985高校计算机类学生,多数也进不了互联网,选就业托底性强的学校很重要。2026扩招应届生校招攻略
小仙女嫌西瓜不好吃,向美团申诉退款,商家找上门要西瓜。小仙女却说这是美团退的款,

小仙女嫌西瓜不好吃,向美团申诉退款,商家找上门要西瓜。小仙女却说这是美团退的款,

小仙女嫌西瓜不好吃,向美团申诉退款,商家找上门要西瓜。小仙女却说这是美团退的款,没有和他说要把西瓜退给商家,要商家去和美团沟通。摆明了小仙女就是要白嫖西瓜,可能都已经吃到肚子里了,现在揣着明白装糊涂,把所有的问题都推给美团,说是美团的客服没有告知他,他不懂要退货。这个商家表达能力也欠缺,总是说这个他要来拿货,就没法和这个小仙女陈述完整的事实。小仙女一而再的甩锅给美团,就是不承认自己的问题。作为成年人,在美团上面下单,上面是开店的商家,美团只是个中介。大家基于对中介的信任在上面下单买东西,商家发货,完成交易。现在交易有问题顾客退款了,那么商家要减少损失,拿回货天经地义。作为一个正常的成年人应该非常明白。故意胡搅蛮缠,推诿甩锅,就是想白嫖,占便宜。

别再给AI乱传文件了有道理,但不多真要是按这个逻辑,那其他线上软件也不能传,只要

别再给AI乱传文件了有道理,但不多真要是按这个逻辑,那其他线上软件也不能传,只要上传就存在信息泄露的可能,说白了,互联网环境下没有绝对隐私。所以在我看来,只要不上传个人信息、公司机密、商业合同这类敏感资料就行;单纯文案撰写、文档整理、普通文本翻译,没有敏感信息,该用就用,完全没必要焦虑。
小米汽车牛逼,整个汽车行业闻所未闻,小米汽车竟然做到了!小米车主又省钱又省心,确

小米汽车牛逼,整个汽车行业闻所未闻,小米汽车竟然做到了!小米车主又省钱又省心,确

小米汽车牛逼,整个汽车行业闻所未闻,小米汽车竟然做到了!小米车主又省钱又省心,确实非常良心了。
AI时代文科生更吃香了吗?这是个好问题,AI虽然能写代码、做报表,却无法真正理

AI时代文科生更吃香了吗?这是个好问题,AI虽然能写代码、做报表,却无法真正理

AI时代文科生更吃香了吗?这是个好问题,AI虽然能写代码、做报表,却无法真正理解人类的悲伤、正义感和文化隐喻。当技术门槛被AI踏平,文科生训练的批判性思维、共情能力和价值判断反而成为核心壁垒。无论是给大模型做价值观对齐,还是挖掘深度文化IP,都需要深厚的人文底蕴。在算法泛滥的年代,能提出“好问题”、判断“对与错”的文科生,正成为定义AI边界的掌舵者。所以单从使用者的身份出发,文科生有一定的优势,但不能就说是理科生就不行了,最好是两者兼备,哈哈~科技先锋官
我有一种预感:第二个震惊硅谷的“梁文峰”,已经出现了!没人能想到,DeepSe

我有一种预感:第二个震惊硅谷的“梁文峰”,已经出现了!没人能想到,DeepSe

我有一种预感:第二个震惊硅谷的“梁文峰”,已经出现了!没人能想到,DeepSeek之后,第二个让华尔街整个科技部门、交易部门集体冒冷汗的中国人,是几个月前还被全行业嘲笑“掉队”的90后杨植麟。去年整个国内大模型圈都在追热点冲跑分、赶场开商业化发布会的时候,杨植麟连公开露面的次数都屈指可数,不少投资人私下聚餐吐槽,说他拿了几十亿融资不跟着行业节奏走,放着快钱不赚,摆明了要被第一梯队甩在后面,甚至有行业媒体把他列进了“初代大模型创业者掉队名单”里。7月16号,杨植麟创办的月之暗面没有任何提前预热,没有租几千人的场馆搞造势活动,没有联系几十家媒体提前发通稿,就靠官方账号发了一条一百多字的公告,直接把KimiK3的全部信息摆到台面上。2.8万亿参数,原生多模态,100万token上下文,直接开放全部模型权重。很多人对这些数字没概念,这里给大家算个实账,100万token等于70多万汉字,普通人正常速度看完70万字要花3天,KimiK3全部扫完只需要1秒,你把整套20本的《资治通鉴》全塞进去,问它任何一个边角的人物官职、事件时间,它能精准报出来,连注释的出处都不会错。做工程的人把整个项目的几百页图纸、几千份施工日志全部传进去,当天就能出完整的风险排查和优化方案,不用再组织十几个人的团队翻半个月资料。整个行业里摸爬滚打超过5年的人都清楚,之前硅谷那边定了明规矩,核心参数超过1万亿的大模型,绝对不会对外放全量权重,最多给你个功能阉割的接口,收你十倍百倍的使用费,国内不少做应用开发的小团队,之前每年要花几十万甚至上百万买海外模型的授权,稍微碰点核心功能就被人家卡接口,动不动就停服涨价。之前国内有团队想自己做同量级的大模型,要么付不起海外机构的专利费,要么刚摸到门槛就被断了高端算力供应,卡了快两年没突破。杨植麟团队这一次直接把2.8万亿参数的全量权重放开,等于把之前硅谷攥在手里卖天价的核心技术,直接递到所有国内从业者手里。过去18个月,杨植麟团队的核心技术岗,平均每人每周在公司睡4晚,楼下24小时便利店的泡面他们包了三分之一的月销量。去年年底最紧张的时候,为了抢最后5%的模型精度,整个团队连续72小时没出机房,有人发烧到38度多,就在工位旁边支个行军床,挂着水还盯着参数仪表盘。这些事他们从来没对外说过半个字,去年拿的几个行业技术奖,领奖人都派的是普通一线工程师,杨植麟自己躲在机房调代码,连领奖台都没上。现在很多人默认,年轻人创业就得搞流量,开直播赚快钱,拿几个亿融资就该天天上热搜,买豪宅买跑车才算成功,杨植麟他们这帮人走的是完全相反的路,不蹭热点,不炒概念,甚至连对外的曝光都尽量压到最低,闷头把卡脖子的事干成了。华尔街那边现在慌的根本不是又多了个大模型竞品,是他们之前靠技术垄断收全世界“数字税”的日子,从这一刻开始就到头了。现在国内任何一个普通的小开发工作室,哪怕只有两三个人,想做个本地的政务便民系统,做个乡村的农技推广小程序,做个小工厂的生产流程优化工具,都不用再每年花几十万买海外的模型授权,直接拿KimiK3的权重适配一下就能用,成本直接降到之前的二十分之一。这些实打实的好处,没有任何造势宣传,没有任何道德绑架,就这么悄无声息落到了普通人手里。他们没拿这个事给自己买热搜,没拿这个事去要特殊的政策倾斜,甚至连发布会都懒得开,直接把东西往所有人面前一放,所有人都能用。这才是现在最缺的那批人,不图虚名,不赚快钱,啃最硬的骨头,把自己熬了几百个日夜攒出来的成果,直接交到全行业手里,没想着靠这个垄断市场,没想着靠这个坐地起价,最后惠及的是国内成千上万根本没能力碰大模型技术的普通从业者。
感觉雷总话里有话啊,看样子小米汽车内部可能有澎程的纯电版,但是推出是以后的事小米

感觉雷总话里有话啊,看样子小米汽车内部可能有澎程的纯电版,但是推出是以后的事小米

感觉雷总话里有话啊,看样子小米汽车内部可能有澎程的纯电版,但是推出是以后的事小米澎程小米汽车小米澎程雷军

当地时间2026年7月21日晚间,泽连斯基通过社交平台、视频讲话正式官

当地时间2026年7月21日晚间,泽连斯基通过社交平台、视频讲话正式官宣:免去亚历山大・西尔斯基乌克兰武装部队总司令一职;任命米哈伊洛・德拉帕蒂(德拉帕特)接任乌军总司令,相关人事手续在7月22日正式落地生效。西尔斯基2024年2月接替扎卢日内出任总司令,任职两年五个月下台。————————这是不过了?
雪王这是在嫌弃美团的审美吗?

雪王这是在嫌弃美团的审美吗?

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我有一种预感:第二个震惊硅谷的“梁文峰”,已经出现了!谁能想到,DeepS

我有一种预感:第二个震惊硅谷的“梁文峰”,已经出现了!谁能想到,DeepS

我有一种预感:第二个震惊硅谷的“梁文峰”,已经出现了!谁能想到,DeepSeek之后,第二个让华尔街集体冒冷汗的中国人,竟然是一个几个月前还被嘲笑“掉队”的90后。他叫杨植麟。7月16日,杨植麟创办的月之暗面突然扔出KimiK3,直接把模型往桌上一拍:2.8万亿参数,原生多模态,100万token上下文,还要开放模型权重。这次不是营销噱头,是真把硅谷攥在手里的蛋糕,又狠狠往下切了一大块。先给非技术圈的朋友掰扯明白,KimiK3这组参数到底是什么水平。之前把硅谷砸得晕头转向的DeepSeekV4,参数规模是1.6万亿,已经是当时全球开源模型的天花板;这次杨植麟直接把纪录拉高了快一倍,干到了2.8万亿,成了实打实的全球最大参数开源模型。更厉害的是它用的MoE混合专家架构,896个专家模块每次只激活16个,看着参数体量吓人,实际推理成本却控制得很克制,不是那种只能看不能用的“纸面怪兽”。再配上100万token的超长上下文,相当于一次性就能装下整部长篇小说、一整套项目代码库,做科研、啃文档、写复杂代码的人,光看这个数字就该懂有多香。但在我看来,最狠的从来不是参数,而是“开放模型权重”这五个字。这也是我一直觉得国产AI最聪明的破局路数——你跟硅谷巨头比闭源生态、比用户体量,短期肯定拼不过人家积累了几十年的家底;但你把顶级技术直接开源普惠,等于直接掀了人家的定价桌子。硅谷玩了这么多年的规矩,就是顶尖技术攥在手里,靠API按字收费,躺着赚全世界的钱。你想用最好的AI?行,价格我说了算,还得看我愿不愿意给你用。可现在呢?中国的创业公司把同级别的大模型完整权重放出来,谁都能下载、微调、二次开发,小团队甚至个人开发者,不用砸几十亿训练模型,也能用上顶级AI底座。这一下就把AI的门槛从“亿级”打到了“万级”,以后硅谷再想靠技术垄断收天价溢价,没那么容易了。也难怪马斯克反应这么快,当天就跑出来留言“Impressive”,转头又放话要对标,变脸速度比翻书还快——说白了就是真的疼了。说起来杨植麟也不是什么凭空冒出来的黑马。92年出生的广东汕头人,中学拿信息学奥赛一等奖保送清华,从热能工程转去计算机系,后来去卡内基梅隆读博,是Transformer-XL、XLNet这两个经典NLP架构的核心发明人,早年在谷歌大脑、MetaAI都做过核心研发,在全球AI圈早就是数得上号的技术大牛。换句话说,人家当年在硅谷的时候,就是做底层架构的好手,现在回国创业,根本不是跟着硅谷的路子亦步亦趋抄作业,而是带着自己的技术积累,在走一条不一样的路。有意思的是,杨植麟和梁文峰简直像一个模子刻出来的“硅谷克星”:都低调到近乎神秘,不爱开发布会、不接受采访、不站在聚光灯下讲故事;都死磕底层技术,不玩概念炒作、不搞流量内卷;最后都精准踩中硅谷的命门——用极致的技术+开源的模式,打破对方的垄断。如果说梁文峰是第一个捅破窗户纸的人,那杨植麟就是直接把门踹开的那个。有人可能会说,不就是个参数大点的模型吗,至于吹得这么神?我倒觉得这事的分量,远不止一个模型本身。这几年我们听了太多“中国AI只会堆算力、只会模仿”的风凉话,可从DeepSeek的极致成本控制,到月之暗面的注意力残差架构、超大参数开源,我们早就不是追在硅谷尾灯后面跑的追随者了,开始在技术路线上拿出自己的答案。更难得的是这份定力。现在的创业圈有多浮躁?成立半年就想冲估值,一年就琢磨着IPO,老板天天上综艺讲鸡汤,心思全花在怎么给投资人讲故事上。可杨植麟呢?在全网嘲笑他“掉队”的日子里,直接砍掉了市场投放,把几乎所有资金和人力都砸进了技术研发,甚至公开说“不以IPO为短期目标”。在人人都想赚快钱的时代,愿意沉下心跟技术死磕的人,本来就该赢。当然,客观说KimiK3还不是全球第一,综合能力比起GPT和Claude的顶级闭源模型还有差距,官方自己也坦然承认了这一点。但开源模型的可怕之处就在于,它不是一个团队在战斗。一旦权重全面开放,全世界的开发者都能在上面迭代优化,这种社区式的成长速度,是闭源模型比不了的。长期来看,谁的后劲更足,真的不好说。我越来越觉得,梁文峰不是偶然,杨植麟也不会是最后一个。中国的AI产业早就过了跟风模仿的阶段,一批年轻的技术人正在用自己的方式改写行业规则。硅谷躺着垄断AI时代的好日子,恐怕真的要进入倒计时了。而这个92年的年轻人,和他名为“登月”的野心,才刚刚开始让世界侧目。

看到个有趣的数据,小米汽车工厂,冲压车间钢材年用量,1.88万吨。压铸车间,铝锭

看到个有趣的数据,小米汽车工厂,冲压车间钢材年用量,1.88万吨。压铸车间,铝锭年用量,6700吨。
成为X教授不是梦?以后用脑波就能打字?!Meta开源Brain2Qwe

成为X教授不是梦?以后用脑波就能打字?!Meta开源Brain2Qwe

成为X教授不是梦?以后用脑波就能打字?!Meta开源Brain2Qwertyv2,能即时把非侵入式脑波解码成句子,准确度逼近过去须脑部手术才能达到的水准。为数百万因脑伤而无法沟通的人带来福音。过去要靠植入电极、开刀,才能让AI解码器重建语言能力,这类侵入式做法难以普及。Brain2Qwerty走另一条路:受试者只需戴上脑磁图(MEG)装置,无须动刀。团队收集9位志愿者、每人约10小时、合计约22,000句的脑波资料。有别于人工设计的讯号流程,v2用端到端深度学习直接从原始脑讯号解码,再微调大型语言模型,借语意脉络把充满杂讯的脑波转成通顺语言。结果单字准确率达61%,远胜先前最佳非侵入式方法的8%;表现最好的受试者更多78%,逾半句子错误在一个字以内。研究也发现准确度随资料量呈对数线性提升,意味光靠扩充资料,就有望缩小与手术方法的差距。当然,先别急着想戴耳机用念力发文,MEG仍是需要磁屏蔽室的大型仪器,离日常穿戴还有一段路。最棒的是,Meta把训练程式码与v1资料集全部开源,让全球研究者都能一起加速脑科学研究。
我就说这互联网不能乱发吧

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艹,浙赛被小米汽车霸榜了,真霸榜,一眼都是小米汽车…

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