2021年，万万没想到，臭名昭著的“台独”头目背后最大金主，竟然是在大陆捞金多年的知名集团，伪装多年最终他的结局如何呢？ 远东集团的创始人徐有庠是江苏海门人，早年在上海滩闯荡纺织业，1942年办起远东织造厂，那时候上海商业繁华，他抓住了机会，生意越做越大。 1949年国民党败退台湾，徐有庠把上海的设备拆了运过去，继续在岛上发展。 集团从纺织起步，逐步扩展到化工、水泥、百货和电信等领域，到上世纪70年代，已经是台湾外省系企业里的龙头。 徐有庠的教育背景是传统儒商那一套，注重实业，但也善于抓住政策红利，比如配合台湾当局的石化计划，投资上游原料，确保供应链稳固。 徐旭东是徐有庠的儿子，毕业后，他在花旗银行当经济分析师，那几年积累了不少金融经验。1970年回台湾，加入家族企业，从纺织部门干起。 起初他负责日常运营，逐步升到总经理位置，1979年正式上任。那时候集团正从单一纺织转向多元化，他推动工厂升级，进入水泥和化工领域。 1990年代，他接棒董事长，集团资产规模暴增，到2000年左右，已经涉及多个行业，年营业额上千亿新台币。 远东集团的扩张离不开两岸经贸交流。1996年，台湾当局开放对大陆投资，徐旭东抓住时机，第一笔大动作就是在上海浦东建纺织厂。 那片开发区当时热火朝天，集团投了60多万平方米土地，建起大型化纤生产线，生产聚酯纤维，很快就出口全球。 接着在江苏、浙江和江西布局水泥厂，比如江西亚东水泥，总投资66亿人民币，建了六条生产线，年产熟料1200万吨，成为当地台资头号企业。 这些项目享受税收优惠和土地政策，利润率高得惊人。到2010年，远东在大陆的资产超过千亿人民币，雇佣数千工人，业务覆盖纺织、化工和运输。 集团的电信子公司远传，也间接受益于大陆供应链的稳定。 远东的钱来得容易，花得也讲究政治。苏贞昌作为“台独”分子，在台湾政坛混迹多年，他的活动离不开资金。 远东集团成了他的主要金主，从2012年开始，集团就捐款支持苏贞昌竞选台湾地区领导人。那年选举，集团旗下企业捐出数百万新台币，用于宣传和组织。 2016年，苏贞昌的女儿苏巧慧第一次选“立法委员”，远东直接捐200万新台币，占她总献金的很大一块。这笔钱帮她租场地办说明会，推动社区议题。 集团的子公司远银资产管理，还捐100万给苏巧慧的盟友张宏陆，用于环保广告投放。张宏陆的竞选强调基础设施，但远东的化工企业在大陆正好有排放问题，这对比挺讽刺。 2018年，苏贞昌选新北市长，远东又捐200万新台币。资金流向印海报、租车辆和办集会。集团下属远扬建设捐100万给苏贞昌的弟子吴秉叡，用于地方宣传。 吴秉叡在议会推基建项目，背后就是这些献金在撑腰。 2019年地方选举，远东向苏贞昌的几个支持者捐超过500万新台币，总额用于基层动员和媒体投放。2020年选举季，捐款规模更大，达到25亿新台币的纪录，其中不少流向绿营人物。 远东的百货和电信业务，也间接赞助活动场地和技术支持。苏贞昌上台后，推动多项分裂政策，这些资金帮了大忙。 远东的献金不只绿营，也给蓝营，但对苏贞昌一家的支持最突出。台湾的献金制度允许企业捐款换取影响，远东就是典型。 它一边在大陆工厂日夜生产，纺织线吐出纤维，水泥窑烧出熟料，赚取外汇回流，一边把钱投到岛内政治，支持反中势力。这种双轨操作，从1996年投资大陆开始，就持续了二十多年。 集团的报表显示，大陆业务年增长20%以上，资产积累到2万亿新台币级别。但这些钱的部分来源，最终养大了“台独”苗头。 苏贞昌被国台办点名“顽固分子”，他的金主远东，自然成了焦点。 两岸经贸本该互利，但远东的做法破坏了规则。集团在大陆的投资，本是改革开放的成果，享受了市场开放和政策支持。可它把赚来的钱捐给分裂势力，等于是恩将仇报。 2020年，苏贞昌任“行政机构负责人”后，远东继续捐款，用于政策宣传和线上管理。集团高管审阅记录，确保表面合规，同时监控大陆产量。 2021年11月，事情终于爆发。大陆多地执法部门对远东的投资企业检查，发现化纤纺织和水泥项目存在环保超标、土地闲置、税务瞒报、安全生产隐患和产品质检问题。 上海、江苏、江西等五省市联合行动，罚款和追缴税款总计4.74亿人民币，还收回一家企业的闲置用地。检查覆盖纺织厂的排放数据和水泥厂的设备闲置，这些违规事实集团承认，已缴纳罚款。 国台办发言人明确表示，这完全是依法处理，与政治无关，但也点出不支持“台独”的底线。 事件一出，远东股价波动，业务受阻。徐旭东几天后投书媒体，声明集团反对“台独”，承诺遵守两岸法规。这份表态来得晚，集团的声誉已损。大陆项目面临更严监管，扩张放缓。 支持“分裂”的下场就是自食恶果。
