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任正非与三子女的暖心趣事：商界大佬的温柔父爱在外是运筹帷幄的华为教父，在家却是满怀亏欠、藏着温柔的普通父亲。任正非与长女孟晚舟、长子任平、小女姚安娜的日常，没有豪门张扬，满是接地气的趣事与深沉父爱。👧孟晚舟：膝上听故事，苦日子里的坚韧儿时的孟晚舟，是父亲怀里的小听众。任正非一有空，就把她抱在膝头，讲董存瑞、杨靖宇的英雄故事，潜移默化教会她坚强。小时候的孟晚舟性子活泼，还闹过“掀饭桌”的小插曲：在贵州山区生活时，一顿晚饭没肉，她一气之下掀翻桌子，孩子气十足。她也曾为数学作业头疼，被奶奶笑“笨女儿”，谁料如今成了掌控华为财务的CFO。创业初期，一家人挤在漏雨的出租屋，“外面下大雨，里面下小雨”，孟晚舟陪着父亲熬过最艰难的日子。后来孟晚舟滞留加拿大，任正非从不聊工作，只在电话里讲笑话，用儿时的温柔为她减压。👦任平：60分的骄傲，父子间的率真长子任平性格直率，少时不爱苦读，却继承了父亲的霸气。曾有一次，他兴冲冲给任正非打电话报喜：“爸，好消息！我这次考试有一门考了60分！”直白又可爱的模样，尽显少年心性。任正非对儿子低调打磨，不搞特殊化，任平也踏实沉稳，在华为体系内默默深耕，从不借父亲光环张扬。👧姚安娜：碎碎念老爸，怕闺女吃苦的操心面对小女儿姚安娜，任正非彻底变身“操心老父亲”，温柔又啰嗦。姚安娜刚进娱乐圈时，他日理万机却天天发微信“查岗”，反复问“累不累？有没有受委屈？”，还总安慰她“再坚持几天就好了”，语气和普通爸妈催回家吃饭一模一样。他从不给女儿塞资源，只默默支持她的选择。姚安娜想闯娱乐圈、做阿维塔品牌体验官，他都尊重陪伴，看着她从芭蕾舞者到哈佛学霸，再到职场新人，低调打拼。还有件藏在心底的遗憾：姚安娜小时候想要一个2欧元的陀螺，他当时没买，后来想补，女儿却已经不需要了，这份小遗憾成了他对子女愧疚的缩影。❤️笨拙父爱，平凡温暖任正非曾坦言，创业时忙于奔波，错过了孩子的成长，“该躲猫猫的时候没陪他们”。他问过孩子：“是小时候陪你们玩，还是现在给你们平台好？”孩子们选择后者，也让这份深沉的父爱达成和解。没有轰轰烈烈，只有点滴日常。这位商业传奇对子女的爱，藏在故事里、碎碎念里、默默支持里，平凡又动人。

中国能不能造出自己的"马斯克"？能！而且已经在路上马斯克依托SpaceX、特斯拉等多家科技企业股权加持，个人身家突破万亿级别，凭借持续深耕前沿硬科技、屡次绝境翻盘的创业经历，成为全球热议的标杆式科创创业者。随之而来也出现一种声音：中国诞生不了同等量级的科创领军人物。但这个看法其实太过片面。细数国内产业格局，我们从来不缺扎根实业、敢闯敢拼、持续攻坚前沿技术的创业者，属于中国的科创领路人，早已成群结队踏上征程。央媒多次点名华为、比亚迪、小米、宁德时代四家硬核科技龙头，四家企业各自站稳全球赛道顶端，是中国制造向中国科创升级的核心支柱；京东、阿里、美团重构全球本地生活与电商业态，在数字服务领域稳居世界前列；蔚来、小鹏、理想、零跑等造车新势力持续迭代技术，在新能源智能汽车赛道稳步追赶、持续突围。而在一众创业者里，何小鹏身上能清晰看到科创实干者的相似特质。他早年创办UC浏览器，2014年以43.5亿美元（折合人民币近300亿元）将企业出售给阿里，稳稳拿到第一桶金，早早实现财务自由。换作多数人，大概率就此安稳躺平享受成果，但他没有停下脚步，毅然跨界重起炉灶入局新能源汽车，创办小鹏汽车。如今他并未止步整车制造，再度布局飞行汽车、陆地航母等前沿新品类，持续开拓新赛道。同为理工技术出身，赚到第一笔财富后拒绝安逸、连续二次硬核创业，不靠资本炒作，始终以产品实力说话，小鹏汽车外观设计、智能驾驶体验的市场口碑持续走高，这份韧劲和前瞻眼光，和马斯克的创业路径高度契合。不止科技造车领域，制造业同样崛起草根科创先锋。湖南创业者张雪只身扎根重庆深耕机车研发，打造自主品牌杀入WSBK世界超级摩托车锦标赛，一举夺冠，终结欧美日品牌长达数十年的赛事垄断，实现国产中大排量摩托车历史性突破。他曾坦言，地方政府没有直接拨付现金补贴，但完整成熟的摩托产业链、宽松友好的创业土壤，给了企业踏实研发的底气。夺冠仅48小时内，重庆就敲定200亩产业园用地，为品牌后续扩产、技术迭代保驾护航。马斯克只是全球科创实干家的一个缩影，并非不可复制的孤例。中国不需要复刻另一个一模一样的马斯克，但我们拥有源源不断扎根实体、攻坚技术、不惧二次创业的科创种子。他们不是孤身一人，而是遍布新能源、人工智能、高端制造、航空航天等各个前沿赛道的创业集群；背靠完整工业体系、超大规模内需市场、不断优化的产业扶持政策，一批又一批中国科创带头人正在稳步成长，属于我们自己的万亿级科创产业版图，正在一步步成型壮大。

SpaceX这家九死一生的公司，马斯克刚创业的时候，他自己都说这家公司成功的概率不到10%。前三次发射火箭全部失败。如今全世界现在都在为移民火星的梦想买单。出手就是2万亿美元的市值。放眼全球这么大规模还100倍市销率的公司也是极为罕见。

周五了，想聊个不那么技术的话题：AI创业还有机会吗？我的答案：有，但不在你想象的地方。现在AI创业有三条死路不要碰：死路一：做通用大模型。除非你爸是矿主，否则烧不起。OpenAI/谷歌/Meta/DeepSeek已经把门槛推到了天上去。死路二：做AI基础设施。芯片、算力、云服务——巨头的游戏。创业公司进去就是炮灰。死路三：做通用AIAgent。听起来很性感，但实际上用户不知道拿它干嘛。没有具体场景的Agent就是高级玩具。那机会在哪？机会一：垂直行业AI。医疗AI读片子、法律AI审合同、工业AI做质检。每个垂直场景都是一个小金矿。机会二：AI+硬件。不是做机器人整机，是做机器人核心零部件——灵巧手、关节电机、触觉传感器。这些细分赛道的利润比整机高。机会三：AI落地服务。帮传统企业用上AI——从数据清洗到模型部署到运维。这是苦活累活，但现金流稳定，而且巨头看不上。说白了，别去跟鲨鱼抢肉吃，去找鲨鱼不去的浅滩。你怎么看？现在AI创业还有哪些机会是你看好但别人没注意到的？AI创业商业思维AI创业

接触过很多同城创业的小伙伴，十个做定制同城小程序的，有大半都遭遇了项目烂尾。一位创业者跟我诉苦，当初雄心勃勃，投入5万定制同城生活小程序，开发工期长达半年。开发中途不断追加需求，费用持续上涨，后期资金链断裂，前期几万投入全部打了水漂。就算勉强上线，商家入驻、团购核销、本地分类也全是漏洞，根本无法正常运营。同城创业本身试错成本就高，千万不要盲目重金定制。现成的同城生活模板，低成本、3天即可上线，商家入驻、团购优惠、便民信息、本地营销、私域拓客功能全部成熟。一次性投入，没有中途加价、没有漫长工期，大大降低创业风险。普通人也能轻松搭建本地生活平台，慢慢积累流量和商户，稳步运营远比豪赌定制更靠谱。

现在是创业的最佳时机。AI进步已经推动多个领域同时进入“黄金时代”。AI确实会减少现有岗位所需的人员数量，同时也会创造更多机会，并显著提高生产力。如果AI让发明变得更便宜、更快、更容易，就业最终反而会上升，因为即使所需人数减少到原来的十分之一，AI创造的机会也会超过十倍。

他是北大学霸，也是ofo小黄车创始人，在国内狂赚30亿后，跑到美国潇洒。直到今天，他欠国内那1500万人的15亿押金，一分钱都没还，他就是戴威成！截至2023年2月，ofo创始人戴威名下累计收到40条限制消费令，不能坐飞机、不能坐高铁、不能进行任何高消费。法院核查后确认，ofo运营主体名下无房产、无车辆、无存款、无对外投资，简单说就是，账上没钱了。与此同时，全国超过1500万用户的押金还没退。按99元和199元两档估算，这笔待退金额大约15亿元，按现有退款速度算，全部退完至少要十几年。但就在国内用户排着长队等退款的时候，戴威已经在美国先后创办了移动电源租赁公司和连锁咖啡品牌AboutTimeCoffee，后者拿到了IDG、真格基金等机构超过1000万美元的融资，估值一度达到4000万美元。这就让人想不通了，一个身背几十条限消令、身后站着上千万等退款用户的人，怎么就能在海外重新开张、继续拿到资本的钱？戴威的起步确实漂亮，北大光华管理学院毕业，做过北大学生会主席，创业的灵感来源再朴素不过——校园里老丢自行车，干脆做个共享的。最早ofo只服务北大校内，解决的是同学们最后一公里的出行问题，初衷清晰、切口精准，是那种一听就觉得靠谱的项目。后来资本的风一吹，小黄车从校园骑进了大街小巷。三年时间完成12轮融资，总额超过150亿元人民币，互联网巨头排着队要投，巅峰期覆盖全球一百多个城市，日订单超过3200万单，戴威本人也登上了福布斯30岁以下亚洲杰出人物的榜单。那时候的ofo，是共享经济的明星样本，是年轻人创业的标杆故事。但问题恰恰出在最基本的地方，用户押金，说白了就是一笔保证金，你骑完车还了车，押金应该原封不动地在那儿等你拿回去。可实际操作中，这笔钱被当成运营资金，拿去烧规模、打价格战了。风口在的时候一切看起来都没问题，融资源源不断补进来，用户骑着车也挺开心。但风口一过、资本一撤，资金链断裂，押金池子早就空了。那国内查无可执行财产，为什么人能出去继续创业？这里面有一个很多人容易搞混的法律概念，限制高消费，不等于限制出境。除非法院另外下达了限制出境的裁定，否则公司法定代表人是可以正常出国的。而且在现行法律框架下，公司债务以公司财产为限承担责任，并不会自动穿透到创始人个人的全部身家。换句话说，法律上这条路是通的，戴威出国创业并没有违法。但合法和合理之间，有时候隔着一条很宽的河。他在美国先是在西雅图做充电宝租赁，没做起来；后来转战纽约，开了咖啡店AboutTimeCoffee，主打高性价比特色饮品，模式有点像国内的平价连锁咖啡。项目最多开到5家门店，拿到了千万美元级别的融资，看起来势头不错。但最新的情况是，5家店现在只剩1家还在维持运营，扩张计划全面停滞，资金链又遇到了麻烦。有意思的是，这笔咖啡项目的投资方，很多都是ofo时期的老资方。这不难理解，资本圈子就那么大，人脉关系就那么近。投资人做决策，看的是项目本身的商业前景和团队资源，至于创始人欠着普通用户的押金，那不在他们的评估维度里。这话听着冷，但确实是资本运行的真实逻辑。可普通用户接受不了的，恰恰也在这里。你想想看，一个人欠着1500万用户的钱，国内被执行得干干净净，转头去海外开咖啡店还能拿到融资。对资本讲信用，对用户讲不了，这不是双重标准是什么？更让人窝火的是ofo的用户协议里约定了仲裁条款，要走仲裁程序，光预缴费用就要好几千块，而押金本身才99或199元。等于说你为了要回一百块钱，得先掏几千块成本。走诉讼？还有管辖异议的障碍拦着。对普通用户来说，这就是一道算术题，维权成本远高于损失本身，最后大多数人只能选择认栽。回过头再看戴威早期那句公开表态："会为欠着的每一分钱负责"。说完之后呢？长期缺位，没有公开的处置方案，对用户诉求零回应，这才是公众情绪真正的引爆点。当然，把所有板子都打在一个人身上也不公平。ofo的故事折射出的，是整个共享经济风口期的监管空白。那几年，用户押金没有强制专户监管的规则，预付费资金怎么用没有明确约束，企业想怎么花就怎么花。ofo不是第一个出事的，也不是最后一个。从共享单车到长租公寓到预付费健身卡，类似的故事反复上演，底层逻辑都一样，用户的钱被当成了企业的流动资金。所以戴威这件事，不能简单定性为"创始人跑路"。它是共享经济泡沫破裂后，监管规则、公司有限责任制度和公众信任之间的多重矛盾一起爆发的结果。说到底，创业者的信用不应该有两套标准。你可以在资本面前讲契约精神、讲商业逻辑，但你不能对千万普通用户的切身利益视若无睹。风口之上的快速扩张，不能拿用户的押金安全当燃料烧。

自媒体创业之教你起标题

没有技术壁垒，就只能卷价格和人情了。这都是耗时间的体力活。投资人创业专精特新

全世界把AI往前推得最猛的两家公司，在一周之内先后说了同一句话：该有人来踩刹车了。本周一，OpenAI发布了一篇博客，呼吁成立一个国际组织来监督AI发展，必要时采取协调行动，让最前沿的AI研发慢下来。文章署名是CEO山姆·奥特曼和首席科学家雅库布·帕霍茨基。一周前，它最大的对手Anthropic刚说过几乎同样的话：如果可能，单方面给全球AI发展踩一脚刹车，“很可能是件好事”。赛道上跑得最快的两辆车，主动要求给比赛装限速器。这事不寻常。Anthropic给出的理由，与递归自我改进有关，意思是AI模型开始有能力参与训练下一代更强的AI，徒弟出师就带徒弟，而且每代徒弟都比师傅强。Anthropic说，公司内部已经看到了这种迹象的证据。这条路一旦走通，AI进步的速度就不再受人类研究员数量的限制。OpenAI在博客里把话说得更直接：未来几年，AI做AI研究将成为决定行业进展速度的关键因素。OpenAI已经排进了时间表：到2028年3月，OpenAI相当一部分研究可能由AI系统和人类研究员共同完成。离现在，只有21个月。担心这件事的远不止这两家。2023年，马斯克和图灵奖得主、“AI教父”约书亚·本吉奥等人联署过一封公开信，呼吁把最前沿的AI模型研发暂停6个月。理由是同一个：商业竞争压过安全考量，可能引爆一场“智能爆炸”，AI改进AI，越改越快，快到人类来不及确认方向盘还在不在自己手里。那封信没拦住任何人。3年过去，喊暂停的人从旁观者，变成了开车的人。而开车的人，油门一点没松。OpenAI在同一篇博客里写下两个目标：造出自动化AI研究员，以及让地球上每个人都拥有一个“个人AGI”。AGI，也就是通用人工智能，大致指在任何脑力活上都不输普通人的AI系统。说大致，是因为整个行业至今没有公认的定义，连现在这套大语言模型的技术路线能不能造出它，业内都还在争论。这并不妨碍OpenAI多年来拿它当招牌融资，而且融得很成功：直到上个月之前，它一直是全世界估值最高的AI创业公司。把它挤下王座的，正是Anthropic。更关键的时间点还在后面：两家公司都预计在今年上市。上市意味着要对股东的回报负责，而安全投入恰恰是财报上最容易被砍的那一栏。外界的担心由此而来：等股价开始说话，安全还排得上号吗？把这些拼在一起，两家公司的呼吁不是因为觉悟高，而是因为时间紧，得有人把缰绳接过去，因为用不了多久，这事就不在我们手里了。～～～～～～图为AI生成配图，图源：AI生成/gpt-image-2信源：Wright,Webb."OpenAIJoinsAnthropicinCallforInternationalAIWatchdog."Gizmodo,9June2026

今日具身最近一段时间，无论是创业圈还是资本市场，都在铆足劲往具身智能方向冲。机器人会不会成为下一个支柱产业？大概率会，我毫不怀疑这个赛道的长期价值和想象空间。但作为经历过中国智能手机和新能源汽车两轮大战的人，再回头看看如今AI产业链的表现，我越来越觉得：机器人行业未必是谁跑出来、谁会被淘汰这么简单。很可能是竞争越激烈，整机厂利润越薄，而真正赚到钱的是那些掌握核心零部件、核心软件和底层能力的供应链企业。讲故事的时候，人人都想成为苹果和特斯拉。但从商业成功率和投资回报率来看，如果手里真有点硬东西，做机器人时代的「英伟达」、「博世」或「宁德时代」，未必不是更好的生意。有理由怀疑不少机器人创业公司并没有什么颠覆性的黑科技。很团队可能有过具身智能、自动驾驶相关经历，拿着一套看起来合理的PPT，融到钱就开始下场了。不过创业本来就是这样，谁能笑到最后现在没人知道。阿里最初只是想做个网上黄页，腾讯也曾认真考虑过卖掉自己。伟大的公司，都是在不断试错、不断转向中长出来的，机器人行业也一样，先跑起来再说。至于最后跑出来的是机器人版苹果，还是机器人版的英伟达，甚至是一个今天谁都没想到的新物种。加油干吧，干着干着，说不定就干出个——全网最低利率，机器人也可以帮忙背债当失信人了！

AI会带来失业，也会带来更多就业机会！失业的人会拼命生存，这种生命力很强！正如当年直播干翻了线下零售，但也逼着更多零售商和工厂都招直播主播销售，极大的增加了就业！被迫创业潮大厂降本增效，首当其冲的是总监级中层。这批人有经验、有积蓄、有人脉，却被“逼上梁山”。不是想创业，是没得选。这种“被迫创业”与主动创业完全不同——主动创业是锦上添花，被动创业是背水一战。生存本能驱动的爆发力惊人，就像欧洲大航海：活不下去，才出海。今天的大厂裁员潮，本质上是在向全球输送一批最凶狠的创业者。00后创业者正在涌现00后的产品定义跟老一辈完全不在一个频道，天生就是AI原住民，认为AI工具就像水电一样自然。面对这种变化，VC的出手策略急剧调整——要么投极早期（1000-3000万人民币），要么投极后期，中间成长期几乎不碰。估值涨上来了，数据还没跑出来，竞品突然冒出好几个，根本没法判断谁能胜出。目前市场上形成了两套投资套路：1.完全市场化：产品好、技术领先、卖货赚钱2.国家战略：跟着政策走，投GPU、火箭、大模型、核聚变

AI硬件PCB2板：金安国纪、华正新材1板：康达新材、圣泉集团、中化国际、华塑控股、山东玻纤、贤丰控股、诺德股份、雅葆轩、宏昌电子、同宇新材、东材科技、中国巨石、泰坦股份、生益科技、光华科技、宏和科技、中材科技、亨通股份、银禧科技、天津普林、民士达、江南新材电容1板：双星新材、大东南、风华高科、博迁新材、时代新材、利和兴、江海股份、双欣材料、盈方微、顺络电子、洁美科技光通信3板：泰和新材1板：大唐电信、天洋新材、新安股份、亨通光电、长飞光纤、长江通信、天通股份、金字火腿、石英股份其他AI硬件1板：瑞玛精密、伟隆股份、真视通、杰华特、奥海科技、晶丰明源、锐明技术、新雷能、华丰股份、冰轮环境、宏微科技、英维克、金盾股份昨日美股迎来修复，有心复盘的家人们，看到竞价阶段PCB顶出双一字引流，其实就能明白今日科技回流的核心方向了。早盘竞价亨通光电、中天科技的信号不要太明显。光走到这里，跟指数基本就绑定在一起了，有指数就有光。光周期内的pcb、mlcc、算力、液冷、电子布，这些都是光周期内的伴生。未来光怎么走，还要看指数怎么走；其他ai硬件怎么走，还要看光怎么走。这是大包小的关系。半导体硅片1板：TCL中环、西安奕材、立昂微、中晶科技、欧晶科技、沪硅产业、合盛硅业其他半导体2板：亚翔集成1板：沃顿科技、圣晖集成、大众交通、西陇科学、和远气体、三祥新材、华亚智能、晶升股份、富创精密、新莱应材、正帆科技、新洁能、先导基电当前板块进入筑底阶段，整体走势对外围消息面反应较为敏感。英特尔股价已收复周一的大阴线，但半导体板块长期跟随AI硬件联动，多次沦为陪跑板块。每当AI硬件题材出现分歧，板块也无法主动走强。若要开启二波主升行情，半导体必须走出明显的独立走势，现阶段不建议参与接力。半导体的趋势跟光也差不多，在光的周期里，半导体也只是其中一个科技的细分轮动，暂时当成光周期的一个科技细分，或者补涨都可以。机器人2板：埃斯顿1板：晋拓股份、长华集团、顺威股份、中化装备、宁波华翔场内短线情绪有所收敛，首板涨停的数量持续减少。目前板块高标锁定中重科技，目前走到4连板，这一连板高度与物理AI板块持平。综合高度表现与资金动向来看，该板块并不具备走出独立主线行情的潜力，定位偏向补涨轮动，仅能在科技主线集体退潮、资金寻求分流避险时阶段性异动，整体行情持续性偏弱。微信AI1板：实益达、世纪恒通、群兴玩具、泛微网络6月9日，微信开放平台推出微信AI生态接入能力，开发者可在小程序管理后台-AI能力主动授权接入微信AI。发酵一般，先看一日游，跳过。电力1板：大连热电、深南电A、豫能控股、华电辽能大有能源2板开始，电力板块还是逐步走下坡路，避险的外切，此前市场普遍盯上郑州煤电的电力属性，反观大有能源不具备电力业务，也正因如此，它彻底和电力板块切割，走出独立走势。竞价阶段盘面信号明显：科技开启修复、大有能源跌停，避险情绪快速降温。电力板块顺势跟随算力迎来反弹，但本轮修复高度存在不确定性，核心要看指数回踩的快慢。目前电力周期临近结束，风险逐步抬升，以观望为主，不盲目出手。物理AI3板：天娱数科2板：汉王科技、格灵深瞳无首板发酵，高度被达实智能4板压制中，看看就好，天娱数科什么股性懂得都懂。房地产1板：深深房A、阳光股份维护香江热度用，跳过小总：当前市场处于指数筑底期，光先动，这波光可以做，等这波光做完，又会进入无序轮动，先把这个启动期做好。短线情绪整体分化降温，板块高度相互牵制，做多节奏反复摇摆。今日主线回归大科技，PCB、光通信、半导体轮番发力带动指数走高，同时分流物理AI、机器人的资金。电力、地产、微信AI等方向表现乏力，仅为短期轮动，持续性不足。半导体仍未摆脱AI硬件联动属性，暂难开启二波行情。市场风险偏好偏谨慎，题材冲高后兑现节奏较快。重点观察PCB高标金安国纪、华正新材，光通信泰和新材及半导体亚翔集成等核心标的。高位接力谨慎，整体以观望为主，踏准轮动节奏再择机参与。市场有一些加分项，金字辈，大字辈，市场最近比较青睐。

企业家精神每年NBER夏季的专题研讨会都有很多高质量文章，今年的创业和创新专题尤其如此。看到这里的好几篇文章都非常有意思。这一篇和最近火热起来的一人公司（OPC）有关，也和大公司裁员有关。“生成式AI如何改变创业”？《PromptedtoStart:HowGenerativeAIisTransformingEntrepreneurship》探讨了生成式人工智能（GenAI）对创业活动、初创企业特征以及劳动力市场需求的早期影响。以下为AI提炼：1.主要内容：文章研究了GenAI的公开和普及（以2022年底ChatGPT发布为标志）如何改变新企业的创建和初创公司的内部组织结构(pp.2-3)。以往研究多关注GenAI导致成熟企业削减职位或提高个人生产力，而本文则从创业进入（ExtensiveMarginofEntry）这一全新视角出发，探讨了GenAI是如何降低创业门槛、促进“精益创业”、改变创始人技能画像，并最终通过新企业诞生来创造净就业增长的(pp.4,28)。2.研究方法与数据来源📊数据来源（多源异构数据库联动）创业意向与宏观企业创建数据：使用美国人口普查局的商业形成统计（BFS），通过雇员申请（EIN）的实时追踪捕获创业意向(pp.6-7)。细分行业及地理位置数据：使用InfoGroup（现名DataAxle）数据库，获取四位NAICS编码级别的高精度企业注册、初始规模和地理位置信息(pp.7-8)。初创公司及创始人微观特征：将Crunchbase的初创企业记录与LinkedIn（通过RevelioLabs）的员工/创始人简历数据进行匹配，构建了独特的“雇主-雇员匹配数据库”(pp.8-9)。行业就业与薪资整体效应：结合美国人口普查局的季度劳动力指标（QWI），重点对比0-1岁新企业与老企业的就业及薪资差异(p.8)。🔬研究方法（双重差分法+创新风险暴露指标）GenAI暴露率衡量（AEI创新指标）：文章摒弃了传统的“专利文本相似度”或“专家主观评估”方法，创新性地采用了Anthropic经济指数（AEI）(p.10)。该指数通过分析Claude.ai真实用户数百万次对话中特定任务的查询占比，构建了前瞻性的任务级、职业级和行业级GenAI暴露率(pp.10-11)。实证模型：采用双重差分法（Difference-in-Differences,DiD），以2022年底GenAI工具的大规模公测为分界点（Post），比较高GenAI暴露率行业与低暴露率行业在冲击前后的创业表现差异(pp.3,15)。LLM辅助分类管线：利用Perplexity和Tavily等深度研究API，通过抓取网页和公开信息，将初创企业精确分类为“AI原生型（AI-native）”和“AI赋能型（AI-enabled）”(pp.20-21)。3.主要结论，揭示了GenAI时代创业的全新生态：🔥激发高暴露行业创业潮，共存双重机制：在ChatGPT发布后，高GenAI暴露行业的初创企业数量显著增加了20%(pp.3,18)。这种增长不仅体现在利用AI优化内部流程以降低成本的“AI赋能型”企业中，更体现在大量提供全新AI数字化产品或服务的“AI原生型”企业中(pp.3,19)。📍创业版图地理去中心化（GeographicDispersion）：GenAI相关的创业浪潮正在向传统创新中心（如硅谷、硅巷等VC枢纽）以外的区域扩散(pp.4,24)。在缺乏成熟风险投资、本地行业特长劳动力薄弱的地区，新企业成立的增长幅度更大(pp.4,24)。这表明GenAI充当了“按需专家”，削弱了创业对空间集聚和本地成熟VC网络的依赖(pp.22,24)。📉初创企业显现“精益化”与“微型化”特征：单个初创公司在成立初期的员工规模明显变小（高暴露行业初创公司员工数平均减少近25%），且公司内部的职业种类更加集中，展现出“精益创业”特征(pp.24,27)。AI工具替代了大量行政、营销等外围辅助性岗位，使得创始团队能以极低人力维持核心运转(pp.3,31)。💼抵消大厂裁员潮，拉动社会净就业与薪资：虽然单个企业规模变小，但由于新开办的公司基数大幅增加，高暴露行业中初创企业（0-1岁）的总就业人数增长了7.4%，平均薪资增长了约5%(pp.4,28)。最关键的是，大型成熟企业正在裁减软件开发等GenAI高暴露职位，而初创企业则在大举吸纳并雇佣这些高AI暴露岗位的员工，初创公司成为了消化技术转型失业者的关键“安全网”(pp.4,31)。👤创始人技能画像从“PPT/找钱型”向“硬技术型”转变：高暴露行业的创始人越来越多地来自高AI暴露的背景(p.33)。他们在职场社交平台（LinkedIn）上的自我描述中，AI/ML开发和软件工程等“硬核技术技能”大幅增加，而资金募集（CapitalRaising）、交易撮合、管理和物流等“软性或协调型技能”则明显下降(pp.33-34)。四、政策启示（Conclusion延伸）：文章最后指出，由于GenAI极大降低了资金和团队门槛，政策制定者如果希望利用AI促进经济增长，其核心重心应从传统的风险投资扶持，转向改善数字基础设施、减少小企业合规成本与法律不确定性，并为因大企业引入AI而转型的毕业生提供“leanstartup（精益创业）”的孵化沙盒与再培训(p.40)。

一人公司全场景AI工具全景梳理这份速查清单覆盖单人创业全业务环节，从内容创作、设计开发到自动化运营，每个赛道都配备成熟AI工具，适配小团队零冗余人力的作业模式。一、大语言/文本底座承担思考、问答、长文梳理核心能力头部工具包含ChatGPT-4o、Claude1.5、Gemini1.5，兼顾超长上下文与多模态理解；DeepSeek-V3、Mistral7B适合私有化部署、低成本推理场景。二、图像生成支撑海报、插画、素材、UI配图制作MidjourneyV6、DALL·E3主打高质量艺术图像；StableDiffusion3、Ideogram可控性更强，适合自定义模型微调；AdobeFirefly3适配商用版权场景，PixPix侧重图像修复、扩图二次加工。三、视频创作短视频、宣传片、数字人影片全流程生产RunwayGen-3、PikaLabs10是主流AI生成视频工具；HeyGen专注数字人虚拟形象拍摄；Lumen5自动把文案转剪辑成片，Synthesia主打多语种数字人播报。四、音频与音乐配乐、配音、播客降噪增强一体化SunoAI包揽原创词曲生成，Udio做精细化音乐编排；Murf提供多口音真人质感配音；AdobePodcast负责音频降噪、人声优化、播客后期处理。五、对话机器人专属智能客服、搜索增强问答、私人助手Groq依靠极速推理速度实现低延迟对话；Poe聚合多模型一键切换；Perplexity主打联网检索增强问答；PiAI偏向陪伴式个性化私人助手。六、营销与广告文案、投放素材、社媒投放全链路营销工具AdCreative.ai自动生成广告创意素材；Jasper、HoppyCopy专攻营销带货文案；Predis.ai覆盖全平台社媒内容策划与发布。七、演示与幻灯片快速生成业务PPT、方案演示页Tome、Gammaapp打造动态可视化演示文稿；Beautiful.ai、SlidesGPT依托AI一键排版、填充内容，省去版式调试时间。八、设计与界面UI、平面、原型、品牌视觉设计Canva海量模板快速出宣传物料；FigmaAI嵌入设计工作台做组件、图标生成；Designs.ai、Uizard分别适配品牌VI、移动端原型草图转界面。九、社交媒体短视频剪辑、社媒运营、LinkedIn精细化运营OpusClip长视频切片成病毒式短片段；CapCutAI自带剪辑字幕、特效AI能力；Taplio专门针对LinkedIn职场内容运营；Predis.ai多平台统一排期发文。十、学术研究文献研读、论文辅助、数据调研Elicit、Scite解析论文文献、引用溯源；Consensus做科研结论汇总；Litmaps梳理文献引用脉络、绘制研究图谱。十一、文案写作软文、带货稿、专栏、宣传文案量产Copy.ai、Writesonic、Rytr覆盖全品类商业文案；KoalaWriter适配SEO优化博文、资讯稿件。十二、效率提升笔记、任务管理、工作流提速NotionAI嵌入知识库做文档智能编辑；Taskade协作任务规划；Motion、TrevorAI优化日程、自动化工作提醒。十三、代码/开发工具单人全栈开发、脚本、项目搭建GitHubCopilotX主流IDE代码补全调试；Cody、Tabnine轻量化代码助手；ReplitAI在线云端开发环境，无需本地配置环境。十四、数据分析表格、指标、业务数据挖掘可视化JuliusAI、Akkio无代码数据建模分析；Polymer、PandasAI依托表格数据自动生成洞察、图表。十五、3D/VR三维模型、虚拟空间、产品建模LumaAI实景转3D；Spline交互式3D网页素材；MasterpieceStudio、Kaedim图片快速生成三维资产。十六、无代码自动化搭建小程序、表单、业务系统、应用流程Bubble搭建网页应用；SoftrAI快速制作内部管理门户；DoraAI、Flutterflow可视化拖拽生成移动端App，完全不用手写代码。落地适配思路一人公司可以按需组合工具链：比如用Claude写方案文案+Midjourney做封面+CapCut剪宣传短视频+Bubble搭接单后台，全程无需美工、开发、运营额外人力，一套AI闭环完成从策划到交付。企业级AI架构AI底层架构AI系统架构AI全栈开发ai生态架构ai架构图NPU架构

最近一个说法：好几位硅谷创业公司的CTO，跑去Anthropic做研究员。我核对了一下，是真的，而且数据比传言更狠。2025年中到2026年初，至少六位十亿美金级公司的CTO，放弃管理岗，以个人贡献者（IC）研究员的身份进了Anthropic——Workday、Instagram、Box、You.com、Super.com、Adept的CTO都在名单上，外加OpenAI联创Karpathy今年加盟。配套的两个数字（来自SignalFire《2025StateofTechTalentReport》）：2021–2023年初入职的员工，两年留存率Anthropic80%、前沿实验室最高（OpenAI67%、Meta64%）；工程师从OpenAI跳去Anthropic的概率，是反方向的8倍，从DeepMind则接近11倍。而当Meta开九位数签字费来挖人，Dario直接拒绝跟价当一个手握期权、职级、管理权的CTO，主动降级去做一线研究员，他是在用脚投票一个判断，在这个阶段，离前沿模型最近的位置，比组织里的权力更值钱。真正稀缺的不是算力，也不是title，是能站在能力曲线最陡那一段的人和位置。谁持续吸得住这种人，谁就握着下一轮的复利。

下一波AI创业公司，会试图拆解Google、Excel、Email、Oracle……甚至ChatGPT。第一，YC里的AI公司占比越来越高。红色代表AI，灰色代表其他。从2015到2020，AI只是很小一部分。但从2021之后，红色明显变多。到2024、2025，很多批次里AI已经变成主流。这说明AI创业不是小趋势，而是YC这类早期创业生态里的主线。第二，AI创业不是重新造一个“万能软件”，而是拆场景。过去Google、Excel、Email、Oracle这些软件，本质上都是大而全的平台。但用户真实需要的不是“打开Excel”，而是：分析销售数据；生成经营报表AI创业的机会，不是做一个新的大入口，而是先拆一个高频、高痛、高价值的任务。

AI应用爆发的超级大周期将会长达20年，当AI大牛市从算力层转向应用层，这才是整个AI时代产业真正的大红利与大价值所在。重点关注四个最具爆发潜力价值的领域：一个AI模型应用…🌹一个AI智能硬件…🌹一个人形机器人…🌹一个自动驾驶…🌹

追觅科技创始人俞浩放话“五年内成世界首富”，这是要正面挑战马斯克啊！俞浩的创业经历堪称传奇。他17岁在清华就有创业想法，创办“天空工场”搞无人机研发，还参与C919试验项目，积累了技术和人才。2015年，他带着团队用10万启动资金，死磕高速数字马达，打破国际巨头技术壁垒。技术牛人，看齐马斯科，叙事宏大。

罗永浩的真还传又更新了，现如今已经累计还债快10个亿了。当初锤子创业翻车，原本6亿欠款，加上官司赔付、滞纳金，总债务直接涨到13亿。没钱跑路、不耍无赖，放下身段转行直播带货。靠着交个朋友直播税后收入五个多亿，再加变卖公司专利、团队转让回款，一笔一笔实打实还钱。从风光创业者到埋头还债，几年日夜奔波扛巨额负债。剩下尾款还在稳步偿还，欠债主动兜底，凭一己之力兑现承诺，担当属实不错，赚钱的能力也超级厉害。动不动多少亿，跟普通人几百似的。

AI写歌月入十几万！普通人的“音乐梦”，正被技术彻底改写“一张图片，40秒，就能生成一首歌。”这不是科幻电影，而是正在发生的现实。近日，“男子AI写歌月收入十几万”的话题冲上热搜，引发了全网关于技术与创作的热议。曾经需要专业乐器、录音棚和音乐功底的专业壁垒，在AI面前轰然倒塌。普通人“写歌赚钱”的梦想，似乎从未像今天这样触手可及。**从程序员到月入六位数：一个人就是一支团队**最典型的案例，莫过于歌曲《七天爱人》的创作者Yapie。他并非职业音乐人，而是一名程序员。他用DeepSeek辅助创作，前后仅花费2小时，便完成了这首AI含量极高的歌曲。结果令人瞠目。歌曲上线后，在网易云音乐的播放量迅速突破200万。最终，这首歌以5万元的价格卖出版权，他还保留了30%的后续收入分成。凭借这一模式，Yapie在短短9个月内，个人收入已超过20万元，并成立了一家“一人公司”。另一位深耕AI领域的博主杨平，同样印证了这股浪潮的汹涌。他不仅是内容的创作者，更是技术的布道者。通过分享AI写歌教程，他全网视频播放量已达数亿次。他直言，如今的AI技术几乎能以假乱真，“完全无法区分是AI唱的还是真人唱的”。在他看来，创作一首歌的门槛极低：掌握一套精准的提示词模板，指定曲风、主题和氛围，AI就能在几十秒内生成一首完整作品。**低门槛背后的“版权暗礁”**当技术让创作变得廉价，版权归属就成了最棘手的问题。一方面是平台方的“商业化默许”。目前，主流的AI音乐平台正在探索新的商业闭环。例如，在Mureka等平台上，用户即便不精通乐理，也能通过“AgentStudio”等AI智能体一站式完成写歌。部分平台向付费订阅用户承诺，生成的音乐可用于商业用途，甚至提供版权证书，这被用户称为“买了张安全感”。然而，法律层面的界定远比平台的承诺复杂。北京市隆安（广州）律师事务所律师张爱武指出，AI生成内容是否能被认定为著作权法意义上的“作品”，关键在于使用者在创作过程中**是否投入了独创性智力劳动**。如果仅仅是输入简单提示词让AI随机生成，该内容大概率不受著作权法保护。这意味着，任何人都可以拿去用，你的“原创”可能瞬间变成“公共素材”。只有对AI生成内容进行了多次调整、个性化修改、深度加工，体现了使用者独特的表达，著作权才归属于使用者。此外，侵权风险如影随形。AI的数据库庞大且杂，生成的旋律很可能在无意中与某首已存在的歌曲“撞车”，构成对他人著作权的侵害。**“一人公司”的时代与行业的未来**面对AI音乐的狂飙，有人欢呼“创作平权”，有人担忧“劣币驱逐良币”。但不可否认的是，一个属于OPC（一人公司）的创业时代正在到来。在青岛，像“谱乐AI”这样的平台已累计生成超300万首歌曲，帮助大量独立创作者实现了“当天接单、当天出歌”的高效商业闭环。一个没有乐器、不懂五线谱的人，只要有好想法，就能通过AI在几分钟内生成多个商业Demo（样本），直接对接短视频BGM、品牌歌曲等商单。然而，正如业内人士所言：**“不要只盯着‘做歌’本身，更要关注怎么传播、怎么被听见。”**AI音乐行业尚处于非常早期的阶段。对于想要入局的普通人来说，现在是最好的时代，也是最具挑战的时代。降低技术门槛的同时，如何建立个人风格、如何规避法律风险、如何在AI泛滥的作品中脱颖而出，是每一个“AI音乐人”必须面对的课题。**男子AI写歌月收入十几万AI音乐一人公司版权时代**ai挣了一个亿ai音乐收益AI创作者经济AI原创歌手ai音乐教程ai做演唱作品ai造歌

6月3日消息，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市场的世界模型。张凯夫在社交媒体发文称，预测集体人类行为，尤其是市场行为，是人工智能尚未征服的终极超能力挑战之一。他相信目前正是启程之时，并招募相关人才加入。

雷军说的一句话，藏着一个扎心的真相：聪明人都在“慢跑”，只有笨人还在“冲刺”前段时间，看到雷军说的一段话，不算什么演讲金句，也没刻意煽情，但就是那句大白话，让我反复琢磨了很久。他说的是关于创业的：创业是一次长跑，不是短跑。这句话说给创业者听的，但我坐在沙发上，越想越觉得后背发凉——这句话不只是说创业，它是说给每一个被生活追着跑的人听的。你发现没有，现代人最热衷的事情，就是“冲刺”。二十多岁刚入职场，恨不得第一年就年薪百万，拼了命地加班、应酬、卷项目。三十多岁刚有点积累，又急着买房、买车、证明自己。四十多岁做到中层了，还是歇不下来，怕被淘汰，怕掉队，怕一停下来就跟不上。每个人都像上了发条的陀螺，越转越快，快到看不清自己到底在追什么。可你有没有想过一个问题：短跑拼的是爆发力，冲完就结束；长跑拼的是耐力，比的是谁能熬得住。雷军自己就是最好的证明。当年在金山的时候，他就是“劳模”。每天工作十几个小时，一把年纪还在写代码，拼得比谁都狠。可金山做得再辛苦，始终被微软压着打，上市估值也比不上同时期的阿里巴巴和百度。后来过了四十岁，他才真正想明白了：人不能推着石头往山上走，那太累了，而且随时会被滚下来的石头砸中——你要做的，是先爬到山顶，顺势往下踢一块石头。这话什么意思？就是告诉你，方向选对了，站在风口上，那个劲儿顺了，猪都能飞起来。苦哈哈地使蛮力，不如停下来看清楚风向。可现实是什么？现实是大多数人连想都不敢停，连算都不敢算，只能盲目前跑。恐惧让人失去了所有理智，拼到最后，命拼没了，家拼散了，身体拼垮了。我见过两种人。第一种，29岁做项目经理。每天都在“紧急冲刺”，老板一句话，就能让他推翻全部重来。他的工位永远是最晚熄灯的，朋友圈全是凌晨三点的写字楼打卡照。他笑称自己是在“燃烧自己照亮公司”。结果呢？32岁，三高加重度焦虑，头顶明显稀疏，事业还在原地打转。他忘了燃烧自己的前提是——你得先是一块能燃得久的碳，而不是一把点燃就没的火柴。第二种，职位是总监，但他做事的节奏稳得可怕。公司裁员的风吹得再猛，他每天依然是高效工作八小时，准时下班陪孩子。老板催他，他笑着说：“已经在进度内了，再快质量保证不了，出了问题我来负责。”我问他为什么不拼一把？他反问我：“你拼得了一时，你拼得了一世吗？短跑冲第一，长跑你第一个就会倒。”那年年终，他不仅没被裁，反而带着团队拿了年度项目大奖。为什么？因为在这个所有人都在慌不择路的年代，那个最稳的人，反而是确定性最高的资产。雷军说的“长跑”，不是让你躺平，更不是让你摆烂。而是让你把心态放慢，去算一笔更长远的账。你把所有力气花在起跑线那一百米上，后面的路还怎么走？你为了早两年升职，把身体提前预支了，剩下的几十年拿什么去陪家人？你为了赌一口气，把所有身家押在一个风浪口，风停了怎么办？这些账，很多人不是不会算，是不敢算。因为一算就发现，自己忙了这么多年，天天在冲刺，却在跟目标渐行渐远。所以下一次你再准备咬牙冲刺的时候，不妨停下来想一想：你是真的在为未来奔跑，还是在用战术上的激情，强行掩盖战略上的焦虑？雷军用了几十年才明白这个道理，他把这个真相摆在了所有人面前。剩下怎么选，就看你自己了。

AI时代，技术框架何去何从？Spring框架之父RodJohnson，最近又回到了一线创业。二十多年前，他重新定义了企业Java应用该怎么写。SpringSource被收购后，他做了多年投资和董事会的事。最近他带着一个叫Embabel的开源框架重新杀了回来，这次瞄准的是企业AIAgent。这次他做的依然是框架，但心态和当年已经完全不同了。在一个访谈里，他讲了一句分量很重的话：这可能是最后一代由人类亲自选择的框架了。以后越来越多的技术选型，可能都会由我们的工具替我们完成。Embabel框架有一个特别的设计，核心规划器用的不是LLM，而是一个来自游戏NPC领域的算法GOAP。这个算法是确定性的，先在框架层面算出执行路径，再把具体的任务交给模型。和其他让LLM自己决定下一步怎么走的框架相比，Embabel更强调可解释性和可预测性。Rod认为，在企业场景里，你首先得知道自己每一步是怎么走出来的。他还谈到了一个挺普遍的误区，现在很多团队领导一拍脑袋说要做AI，就让所有人转Python。Rod觉得这完全没有道理。LLM调用本质上就是发一个HTTP请求，Python在这方面没有任何天然优势。数据科学归数据科学，AI应用归AI应用。如果业务系统是Java写的，那就在Java里完成AI赋能，强行换栈只会把技术栈搞成一个四不像。他反复强调的另一个点是对于CodingAgent的态度。Rod自己大概95%的代码都是用AI写的，但他从来不会放手不管。他说，Agent加功能很快，但如果不保持架构上的监督，每加一个新功能，设计就退化一点，代码质量很快就烂透了。工具越强，人的判断力反而越不能省。在今天这个人人都聊VibeCoding的环境里，这种提醒格外值得听。二十多年前他参与缔造了框架的黄金时代，现在他回到战场，却说选择权可能会由Agent来做。这句话不像是预言，更像是在陈述一个正在发生的趋势。

想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考公务员这一条稳定的路了。现在年轻人被不确定性操忙得身心疲惫，得抑郁症的数量在嗖嗖地往上走，年轻一代人过得真得很累。

桂哥评：咱们东大，一定要出一批大类似马斯克这样的顶级创业者和企业家！如此才能全球竞争中，不断占据极其重要的位置！===【马斯克个人财富将突破万亿美元】据《福布斯》，埃隆·马斯克5月身家增加530亿美元，在十大富豪中增幅排名第三。目前其身家约为8350亿美元。旗下电动汽车巨头特斯拉上月股价上涨14%，但真正吸引投资者目光的是火箭与卫星业务公司SpaceX。该公司上月提交上市文件，有望缔造史上规模最大的首次公开募股（IPO）。据悉，SpaceX目标估值1.8万亿美元，略低于最初预期，但足以打破沙特阿美2019年创下的纪录，并有望推动马斯克个人身家突破万亿。预计股票最早会在6月12日开始交易，这意味着2026年6月可能成为全球诞生首位万亿富豪的月份。SpaceX最快6月12日上市SpaceXA股供应商名单曝光

2013年，记者采访马云时，问了一句:“您觉得王中军是什么样的人？”马云毫不客气地回答说：“他是我见过中国最懒的CEO，好多次我去他办公室，他都不在……”2013年，一场常规的媒体专访，曝出了商界最耐人寻味的一段往事。没有人能想到，马云收益最高的一笔早期投资，出发点竟然全是不看好。他当众直言，自己见过无数企业管理者，最清闲最不费力的CEO就是王中军。这番出人意料的吐槽，揭开了多年前两人从陌生、排斥再到深度合作的全过程。在大多数人的认知里，创业拼的是勤奋，拼的是熬不完的夜和忙不完的事。所有成功的企业家，基本都保持着高强度节奏，全年无休扎根企业一线。王中军却是商圈里极其少见的异类，生活松弛得完全不像一名上市公司老板。他的作息和奋斗二字毫无关联，日常节奏悠闲安逸，让奋斗派马云无法理解。早年一次行业论坛，是马云第一次近距离听说王中军的生活状态。每天上午十一点左右起床，慢悠悠品茶吃饭，不急于处理任何工作事务。简单到公司逛上一圈，大致了解近况，便转身回家继续午休放松身心。睡醒继续喝茶聊天打发时间，一天大半光阴，都用在休闲和社交玩乐上。傍晚过后，他还会频繁参加各类朋友聚会，轻松娱乐度过每一天。听完这整套生活节奏，常年连轴转的马云，心里生出巨大的认知反差。自己创业数年日夜颠倒，拼尽全力才能稳住局面，不敢有一丝松懈放松。眼前这位影视大佬过得太过安逸，完全没有创业者该有的紧张与紧迫感。那一刻马云心底默认，这样疏于管理的创始人，根本不值得自己去投资。两人真正建立私交，是在后续的中国企业领袖年会现场。经由共同好友牵线搭桥，两个原本没有交集的商界人物正式相识碰面。当时马云在北京人脉不多，初来乍到很难融入本地的企业家圈层环境。王中军性格随和热忱，主动频繁邀约聚餐通话，真心实意照顾新来的朋友。持续的真诚往来，让两人迅速熟悉，慢慢建立起稳定牢靠的私人交情。关系稳固之后，王中军开始主动争取马云的投资，希望获得资本加持助力。谁也没想到，第一次开口求助，就遭到了马云毫不犹豫的直接回绝。在马云的投资逻辑里，创始人状态，直接决定一家企业未来的生死走向。他始终固执认为，太过安逸懒散的掌舵人，根本带不动高速发展的公司。换成一般人，被顶级投资人拒绝一次，大概率就彻底放弃不再争取。王中军的过人之处，就是心态沉稳韧性十足，从不因为拒绝而轻易退缩。他前后反复登门沟通，一次次耐心讲解行业趋势，剖析华谊的发展潜力。整整五六次坚持沟通，一次次打破马云的偏见，慢慢扭转对方固有印象。马云慢慢发现，王中军看似懒散的表象之下，藏着别人没有的核心能力。他不纠结琐碎的日常管理，却对影视内容，行业风口，有着极致敏感度。在文化产业刚刚崛起的年代，他的审美，格局，判断力，都属于行业顶尖。抛开作息不谈，他是国内最早看懂文娱赛道，敢于提前布局的一批人。2006年，马云彻底放下偏见，正式出手布局文娱行业赛道。他仅用53.5万元的资金，成功购入华谊10.7%的股份，顺利进入董事会。这笔在当时看来微不足道的小额投资，日后创造了无人能及的回报神话。2008年，凭借持股资历与行业影响力，马云顺利出任华谊副董事长职位。2011年至2015年，他精准踩准资本市场高点，分批次稳步减持手中股权。几年时间陆续套现离场，最终获利超6亿元，原始投资回报高达60倍。这一笔投资，成为马云职业生涯里，成本最低、回报率最高的经典案例。后续阿里联合腾讯平安再度入局持股，却赶上行业下行周期亏损严重。唯独马云个人低位进场高位离场，凭借精准眼光稳稳赚得盆满钵满。回看整件事不难发现，马云赢从不是靠运气，而是靠独到的识人思维。他没有被表面的懒惰假象迷惑，透过生活状态看清了对方的专业内核。他懂得区分生活态度和商业能力，不拿勤奋表象，评判一个人的价值。真正的强者从不用忙碌自我感动，找对方向选对赛道，远比瞎忙更重要。商界这么多年起起伏伏，太多人看似终日奔波，实则毫无核心成果。少数人像王中军，看似松弛自在，却手握顶级眼光，精准拿捏时代风口。马云的成功投资，也印证了一个最朴素的道理，看人从来不能只看表面。真正拉开人与人差距的，从来不是表面的勤奋，而是内核的眼界与格局。

折腾久了才慢慢悟透，不管是过日子，还是做自媒体创业，我们总想着事事通透、样样圆满。总想要把每一件事都做到极致，把每一个选择都做到毫无遗憾，可到头来才发现，这根本就是最奢侈的期待。我们总习惯性和别人比，看着别人的自媒体账号做得风生水起，变现一路顺畅，就焦虑自己进度太慢。看着别人的生活光鲜亮丽，就嫌弃自己的日子平淡普通，越对比越内耗，越纠结越迷茫，甚至学着刻意讨好，迎合别人的眼光，弄丢了自己的初心。其实不管是人生，还是我们做内容创业，都没必要逼自己做到十全十美。接受自己的普通，是我们这辈子最该学会的事。我就是个普普通通的小城上班族，没有过人的天赋，没有优质的资源，做自媒体也是从零开始，走了无数弯路，踩了数不清的坑，有过数据惨淡的失落，有过变现艰难的无奈，这些都是再正常不过的事。也要学会接纳人生的遗憾，创业路上不会每一篇内容都爆款，不会每一次努力都有回报，生活里也不会事事都顺心意，有遗憾、有不完美，才是生活本来的样子。不必揪着一点不如意反复纠结，不必因为一时的不顺心自我消耗，更不用因为想得到所有人的认可，去委屈自己、讨好别人。人这一辈子，最该管好的从来不是别人的眼光，而是自己的心。把心思放在自己的日子上，放在自己的创业路上，不被外界的嘈杂打乱节奏，不被别人的进度影响心态，踏踏实实做好眼前的事，认认真真过好每一天的小日子。不用追求大富大贵，不用渴望万众瞩目，对于我们这些平凡的创业者来说，家人安康，生活安稳，能在下班之后做自己喜欢的事，能慢慢把内容做成属于自己的资产，能守着小城的烟火气，三餐四季，平淡安稳，就已经是最好的生活。烟火寻常，平安足矣，不内耗、不纠结、不讨好，接纳所有的不完美，允许一切事情顺其自然地发生，把自己的小日子过舒心，把自己的创业路走踏实，比什么都重要。最后想问问大家，你是从哪一刻开始，学会接纳自己的普通、不再自我内耗的呢？

雷军：小米创业初期为借500万，3部手机被打到没电关机前段时间看雷军的演讲，他说了一句让我印象极深的话。“创业最难的，不是没钱，是没人信你。”小米创业初期，连产品都没有。雷军想融资500万美元，找到晨兴资本的刘芹。按理说，刘芹是他的老乡，认识7年了，应该好说话吧？结果雷军打了一个通宵的电话，足足12个小时，三个手机全被打到没电关机。为什么打这么久？因为刘芹一直在问同一个问题——“你凭什么让我相信你？”不是不相信雷军这个人，是不相信这件事。一个做了十几年软件的人突然要做手机，没有任何硬件经验，供应链从零开始，供应商根本不搭理他们这些“小作坊”。为了搞定一块夏普屏幕，雷军得先找金山软件日本公司CEO，再托三井商社高层牵线，层层转辗才见到供应商的面。更吓人的是，日本正好发生了大地震，核辐射泄露，飞往大阪的航班上，只有他们三个人。可他想说服别人之前，得先把自己说服了100遍。电话那头，雷军把商业模式翻来覆去拆解，把行业趋势前前后后推演，把团队优势逐条逐条印证。他说服的不是刘芹，是他自己心里那些翻来覆去的怀疑。后来刘芹还是投了。不为了项目，为的是这12小时。因为他想通了一件事——这个人连一个已经认识了7年的老乡，都愿意花12个小时去说服，那他去做任何事，都不会轻易放弃。500万美元的投资，最后回报是866倍。你发现没有，大多数人创业或者做事，脑子里想的是怎么省力气。少说两句、少跑两趟、少求两个人，觉得能省一点是一点。可雷军没有。他为了挖一个硬件工程师，连续打了90多个电话，见了超过100位候选人，最磨人的一个谈了整整3个月。有人问他为什么这么拼，他说了一段话，我至今记得：“创业初期，你什么都没有，别人凭什么信你？凭你够勤快，够真诚，够厚脸皮。你不把诚意摆到桌面上，别人凭什么把信任交给你。”这话说得直白，但细想，不只在创业。你找工作，凭什么让面试官记住你？你跑客户，凭什么让人家把单子给你？你求人帮忙，凭什么人家愿意搭把手？全靠“愿意花时间去证明”。我认识两个人。一个做生意，每次谈合作都嫌流程长，嫌对方要求多，动不动就撂挑子。几年下来，身边人都知道他不靠谱，没人再愿意跟他合作。另一个刚好相反，他觉得谈合作的每一次拉锯，都是对方在确认“你到底是不是认真的人”。所以他耐得住性子，一遍一遍地跟对方磨。磨到最后，对方说，你这个人我信了，生意给你做。因为在他眼里，你愿意花时间去说服他这件事本身，就是最好的信用背书。一个嫌麻烦，所以越走路越窄。一个不怕麻烦，所以路越走越宽。差别在哪儿？在你愿不愿意花时间，去赢得别人的信任。雷军打12小时电话，不是为了那500万美元，是为了让刘芹相信——这件事我做得到。你见过哪个成大事的人，是在“大概其”和“差不多”上拿到结果的？所有的信任，都是拿时间和诚意堆出来的。没有捷径，没有省力，没有速成。你愿意花别人不愿意花的时间，你就能拿到别人拿不到的机会。所以别再抱怨“没人信你”了——先问问自己，你花了多久，去让别人相信你。

【琅河财经】创业最快的方式：寄生我认识一个00后小伙子。他没什么大目标，就想好好搞钱。前几年大疆无人机很火，他买了一台，很快发现问题：原装电池续航太短，飞十几分钟就得落地，很扫兴；遥控器的摇杆手感硬，用久了手指疼。一般人吐槽两句就完了，他却动了心思。发现市面上很多副厂高续航电池，飞得更久，价格还便宜；也有人在卖改装摇杆，更软、更跟手。他干了一件极简单的事——在淘宝开店，在抖音开号，专门卖无人机“增强配件”高续航电池、静音桨叶、加长摇杆、增高起落架、滤镜套装……这些他一件不生产，全是在华强北拿货。他先发视频测试市场需求。比如很多人抱怨无人机收纳麻烦，他找工厂定制了一款能装下无人机、遥控器和多块电池的收纳包。视频发出去，评论区很多人问哪里买，他立刻下单生产，上架店铺。从头到尾，他就一个人、一部手机、一个抖音号、一个淘宝店。去年他赚了多少钱？上次跟他吃饭，他伸出三个手指。我猜三十万？他笑着说：“再加个零”一个00后，靠卖无人机配件，一年赚了三百万。像大疆、特斯拉、苹果这样的公司，其实是故意留下很多“缝隙”的。苹果iPhone从不送充电头和耳机，表面说是环保，更重要的是主动开放生态，把充电头、耳机、手机壳、贴膜等上千亿的市场留给全球合作伙伴。无数像他这样的人得以“寄生”在生态里赚钱。他们赚到钱后，就会更卖力地维护这个生态，做出更多好配件，反过来吸引更多人买，形成正向循环。