1993年，时任中央电视台台长的杨伟光，在没有上报的情况下，在《新闻联播》之后插入了一段30秒的广告。广电部部长得知后一下就急了，杨伟光怎么能这么做！ 1993年的中国，电视行业还是个新鲜事物，尤其是中央电视台，作为国家喉舌，地位高得不得了。可地位高归高，钱袋子却瘪得可怜。那时候，央视主要靠国家拨款过日子，但随着改革开放的深入，国家财政吃紧，拨款越来越不够用。杨伟光1991年当上台长后，面临的压力可想而知，一边得保证节目质量，另一边还得想办法让台里活下去。 当时的《新闻联播》是央视的王牌节目，每天晚上7点准时开播，全国老百姓都盯着看，收视率高得吓人。但这节目背后，制作成本也不低。加上台里其他节目开支、设备更新、技术人员工资，样样都要钱。杨伟光心里清楚，光靠国家那点拨款，央视迟早得“饿死”。他得找条路子，让央视自己赚点钱，才能喘口气。 而且，90年代初，市场经济已经开始在中国扎根。外资企业、私营公司如雨后春笋般冒出来，广告市场也跟着热了起来。杨伟光不是没看到这个趋势，但他也知道，央视不是普通电视台，做什么都得小心翼翼。可压力山大，他不可能啥也不干，眼睁睁看着台里入不敷出。 1993年，杨伟光拍板决定在《新闻联播》后插播30秒广告。这事儿他没跟上级广电部汇报，直接就干了。为什么要选《新闻联播》？很简单，这节目收视率太高了，谁都知道它是“黄金时段”。企业愿意花大价钱在这儿打广告，央视也能靠这30秒赚一笔。可这决定一出，台里也不是没人反对，毕竟《新闻联播》地位特殊，插广告会不会让人觉得太“商业化”了？ 杨伟光心里有自己的算盘。他觉得，30秒不长，放在节目后面，既不影响正片内容，又能多条财路。何况，国外不少电视台早就这么干了，央视为啥不能试试？于是，这事儿就这么定下来了。第一支广告播出后，效果立竿见影，企业反响热烈，广告费哗哗地进账。 可好景不长，这消息传到广电部部长耳朵里，部长一下就急了。他觉得《新闻联播》是国家宣传的窗口，怎么能随便塞广告？这不是把严肃新闻搞得跟商场促销似的吗？部长认为，杨伟光这步走得太冒失，完全没考虑国家形象，属于严重“失职”。听说高层震怒后，杨伟光也被叫去解释，可他坚持认为这是为央视谋出路，没啥大错。 广告还是继续播了。毕竟，钱已经到手，效果也摆在那儿，停下来反而不好交代。广电部虽然不高兴，但也没强行叫停，只是对杨伟光的态度颇有微词。这事儿就这么僵着，成了当时广电圈里的一大话题。 这30秒广告到底给央视带来了啥？先说钱。据资料显示，1993年以后，央视广告收入蹭蹭上涨。1992年，央视全年广告收入才1.2亿元，到1995年就飙到了5.6亿元，三年翻了四倍多！这其中，《新闻联播》后的广告位功不可没。企业一看这节目收视率高，广告效果好，抢着掏钱，连价格都被炒得水涨船高。央视靠这笔钱，不仅填上了财务窟窿，还更新了设备，扩大了节目制作规模。 更重要的是，这一步打开了中国电视商业化的大门。以前，大家都觉得电视台就该靠国家养着，广告是小打小闹。可杨伟光这一试，证明了电视也能自己赚钱。从那以后，各地电视台纷纷效仿，广告成了电视行业的主要收入来源。到90年代末，中国电视广告市场规模已经突破百亿，彻底改变了行业格局。 当然，反对的声音一直没停过。有人觉得，《新闻联播》插广告让新闻的严肃性打了折扣，老百姓看完正事儿就听广告，总有点不习惯。还有人担心，商业化一来，节目会不会越来越迎合市场，丢了宣传的初心？这些争议，到今天也没完全消散。 对整个电视行业来说，这事儿的影响是双面的。一方面，商业化让电视台有了更多资金，能做更好的节目，甚至推动了技术进步，比如卫星转播、数字化设备，都是靠这钱堆起来的。另一方面，广告多了，有些节目确实开始“变味”，内容质量参差不齐，观众也开始挑剔。 杨伟光这人，得客观来看。他干这事儿的时候，肯定知道有风险，但也确实给央视找了条活路。1993年的环境，国家拨款不够，市场经济又刚起步，他不这么干，央视可能真会陷入困境。从结果看，他让央视从“吃皇粮”变成了“自己养自己”，这魄力不是谁都有的。后来，他还推动了央视国际化，比如1994年CCTV-4开播，靠的就是广告收入打底。 但话说回来，他这步棋也确实有点“莽”。没上报就干，踩了广电部的底线，差点给自己惹上大麻烦。有人说他是为了政绩，不顾影响；也有人说他太急功近利，没考虑长远。可不管咋说，这事儿的结果是实打实的，央视赚了钱，行业也变了样。 杨伟光1999年卸任台长时，央视已经是国内最赚钱的电视台之一。他留下的遗产，不只是广告收入，还有电视商业化的思路。这思路后来被全国同行学了个遍，成了行业共识。
