把握四条主线，提高决策质量

最近一些思考，我们看了这么多的书，这么多的报告，并不是为了把握住所有的机会，而是为了让自己思考不偏离时代的主线，提高生活，工作，投资的决策质量，在重大决策的时候尽量少犯错。今天在读大摩Robin写的《Policy pivot》，结合这篇内容，也顺带聊一聊我认为比较重要的几条主线。 ▪️第一条主线，科技线 我们这一代人应该是赶上了AI技术范式转移的浪潮，每一次的范式转移都会淘汰一批的企业和个人，这就是技术发展危险又刺激的地方。 2024年AI在模型层和基础设施层面基本已经完成了铺设，像ChatGPT和Perplexity这类通用性工具已经得到了相对广泛的应用，接下来的一两年将进入到AI专有工具和模型的竞争，以及真正的AI Agent探索期（目前看到的一些Agent产品譬如是字节的coze还是百度的千帆的形态都相当初级）。 我想有三件事非常值得考虑，第一是我们所做的事情的核心价值被AI取代的程度有多高，第二是我们在多大程度上将AI的工具整合到了我们的日常生活和工作里（可以想想为最先进的AI生产工具付费过没有），这种体感非常重要，第三是我们是否有机会参与到行业相关AI工具的设计或开发的链路里，对于其中的难点和痛点有第一手掌握？